医院科室年度总结(14篇).docx
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1、医院科室年度总结医院科室年度总结(精选14篇)总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的 书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,让我们一起 来学习写总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编为大家 整理的医院科室年度总结(精选14篇),欢迎阅读与收藏。医院科室年度总结篇1一、坚持以病人为中心,努力提供一流服务心内科在20xx年度上半年坚持推行首诊负责制,坚持以病人为中 心,以病人的需求作为科室一切工作的出发点,向病人提供满意的医 疗服务,进行健康教育、疑难及重危病例讨论、危机值报告、入临床 路径等活动。向患者提供优良的医疗及心理、预防、保健等综合服务。 使病人除享
2、受高质量的医疗服务外,享受到健康保健服务,建立高品 质的生活方式。尊重病人的权利。争取为医院创造良好的社会效益和 良好的经济效益。二、进一步提高医疗水平及服务质量20xx年将广泛开展人文关怀活动,随着科学技术的不断发展,病人对医院的要求日益提高。20xx年度,我科要把最大限度满足病人对 医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作的出发点。努力提高全 科医疗技术的整体水平。通过科内自己不定时的疑难病探讨,院内外 专家会诊,病例讨论等形式,不断提高对各种常见病、疑难病的诊断 治疗水平。要充分发挥每位大夫的作用,作出计划。订阅相关书籍、 杂志学习本科新进展等方面的知识。从而不断提高自身业务水平及素 质
3、,掌握国际国内的先进理论及技术,使全科整体医疗水平得以提高。同时要给与病人更多的人文关怀,从小事做起。同时我科将抓住晋级 的契机,改善我科的医疗设备及技术。在设备添置上,计划申请床旁 多功能监护仪,心脏标志物检测仪。在设施方面,增设心内导管介入 室,特申请增设高间病房,以方便患者使用。在技术方面,将开展冠 状动脉造影术、经皮冠状动脉腔内成形术、经皮冠状动脉内支架植入 题活动6次,获得科研立项2项,成果获奖1项;现有在建的4个重 点学科/专科中,眼科、儿科在2009年度省市级考评中获得了较好的 成绩;妇科在人员培养进修、优势病种建设、科研立项方面均有较好 发展,针灸科与神经科合并后业务增长较为显
4、著。3、制定并讨论完成院级学科近三年发展规划。配合院部全面调整学科发展规划,经过5次分科讨论,基本确定了扶持学科、品牌学科、 推广学科和发展学科的不同定位、资源配置和规划。4、新技术新项目采取了先申报学术委员会讨论立项的方法,避免了年终突击申报的问题。(二)存在问题L部分优势病种建设进展迟缓。少数病种专病设备不能到位、人 员不足而影响发展。颈椎病、腰腿痛专病分科治疗缺少合作。2、已建成的市级重点学科缺乏考核激励机制。烧伤整形科在人才 梯队建设方面有欠缺;骨伤科在学科带头人培养、中医特色建设方面 需要努力。在建的学科在目标管理方面需要理顺机制,使责、权、利 进一步统一。3、学科新技术新项目整体创
5、新能力不足,追踪技术前沿的能力不够。(三)下一步措施1 .对发展好的优势病种增加人才、设备等支持力度;淘汰发展不 理想的优势病种。配合医院做好针推骨伤中心建设,将颈椎病、腰腿 痛两个专病整合成为颈肩腰腿痛专科。2 .依照省、市重点学科建设要求,指导各级学科的发展,争取责、权、利的进一步统一。在人才梯队建设、中医特色方面争取有新的突 破。争取现有重点建设专科2010年顺利通过验收。3 .实施学科规划并定期考核。组织考察、学习国内其它医院重点 学科,借鉴学科建设经验。4酒已合医院进行新技术新项目招标。三、各级人才培训、培养工作(-)组织嘉兴市“西学中班、农村中医骨干班”;参与市“社区护士培训班。1
6、.目标完成情况(1)西学中班已完成所有必修课的学习。(2)”农村中医骨干班完成所有课程的学习,首批学员即将结 业,(3 )参与卫生局组织的社区护士培训班,启动社区护士中医 培训科研课题。2 .存在问题(1)西学中班出席率不高,管理难度较大。(2 )农村中医骨干班师资力量不足。3 .下一步措施与各医院及卫生局、省中医继教中心加强联络,西学中班争 取2010年上半年结业。农村中医骨干班争取2010年招第二批学员。(二)年轻专业技术人员培养、临床住院医师规范化培训及专科 医师培训进修工作1 .目标完成情况(1 )、按照临床住院医师规范化培训的要求,对70余位年轻医 师进行规范化培训管理,2009年取
7、得规范化培训合格证11人。全年 外出进修23人,其中专科医师13人,均为历年最多。7人参加医师 资格考试,6人通过,合格率为嘉兴市前列。(2)、上半年组织7项三基技能竞赛;下半年组织专业技能 竞赛,许多年轻员工取得了优秀的成绩。(3),4月份承办市中医系统技能竞赛,选派我院5位选手参加, 包揽三个组别的一等奖。另有三位选手参加红十字会急救讲课比赛, 获得团体第一名的好成绩。2 .存在问题(1)、因医院人员紧张,以及临床住院医师规范化培训新规定即 将出台,老的轮转规定不能适合实际要求,09年年轻医师的规范化轮 转没有完全按要求实施。同时部分科室科内带教不够,使年轻医师的 专业发展不均衡。(2 )
8、对三基考试成绩差者缺乏有效的处罚措施,增加管理难 度。三基病例分析竞赛中发现,许多年轻医师临床思维局限,对 超出专科范围的病例诊断处理不够准确。本专科病例的鉴别诊断思路 也不够清晰,存在大包围现象。3 .下一步措施(1)按照新的“三甲”评审规定和新临床住院医师规范化培训制 度,加强年轻医师的规范化培养。(2 )将三基考试成绩与职称晋升挂钩,不参加或补考不合格 首个月匕日升。(3)开展基于临床思维的电子病案科研课题开发,减轻书写工作 量,同时利于年轻医师规范诊疗及临床思维培养。(4)条件允许时,选送优秀专科医师出国进修。(三)继续医学教育、学术活动1.目标完成情况(1)申报省级继教项目5项,通过
9、1项;主办及合作举办2个省 级继教项目,发放I类学分证188张,其中本院141张。(2 )举办市级继续教育项目18次、院级学术活动33次,其中外 请专家22人,为历年最多。出席听课4717人次。(3 )专业技术人员外出学习239人次;其中初级57人次,中高 级182人次;赴上海20人次,省内115人次,省外16人次,市内 88人次;护理67人次,临床105人次,药剂11人次,医技37人 次,其他专业19人次。总计费用19.6万,另进修费7.6万,西学中 班费用4.8万,合计32万,费用控制合理。( 2008年为30.8万)。2 .存在问题(1)部分专业技术人员学习主动性不强,业务学习出席率低。
10、(2)省级继教项目因省继教中心数量限制及申报材料不够完善, 仅成功申报一项。(3 )继续教育覆盖面不够100%。部分药剂、医技科室院内学习、 院外学习均较少。3 .下一步措施(1)积极协助各专科申报各级继教项目。(2)适当增加医技科室外出学习机会。每月组织一次院级业务学 习,以外请教授讲课为主。条件成熟的情况下,拟请国外教授讲课。(3)提高继续医学教育信息化管理水平,做好继续医学教育学分 周期验证工作。(4)发挥中医药学会、针灸学会作用,每季度开展专业学术活动, 配合医院组织高层次学术讲座或论坛。、教学工作、附属医院建设1 .目标完成情况(1 ) 2009年累计接受实习、见习生共250人,其中
11、实习生147 人(本科54人、大专61人、中专27人),见习生103人。上半年 完成离院100余人。9月份举行了实习生中秋晚会,由学生自编自演, 取得了非常好的效果。12月组织了找工作经验介绍座谈会,邀请人事 科长介绍招工情况及我院年轻医生、护士介绍应聘、考试经验。(2 ) 2009年接受外院进修23人(不含管理类)。2、存在问题(1 )部分科室未按要求安排实习生小讲课、个别老师带教意识不 强。(2)实习后期个别学生为了找工作,未能遵守医院的规章制度, 存在旷课现象。(3)接受进修数量、覆盖面仍达不到要求(名院建设要求接受下 级单位专业技术职务人员进修每年不少于30名,名科每年接受进修), 根
12、据三甲评审标准的进修来源也达不到要求(三甲要求每年接受 三级医院2人以上,二级医院4人以上)。3、下一步措施(1)科内制定教学计划要有小讲课的安排,科教科不定期检查并 要求实习组长每月初统计本组学生所在科室小讲课情况。(2)修改实习生请假制度,发现旷课一次,补实习一周。特别加 强实习生后期管理,与科室加强沟通,及时了解实习生的情况。(3)加强与下级医院的协作,提升进修人员的数量与质量。(4 )与中医药大学加强联络,提升教学水平。五、其它工作(-)病案室管理:三位工作人员团结协作,在人员较少的情况 下,以较好的质量完成全年2万份病历的管理。存在问题:病案库容量已满,急需增加一间,以保证5年内的病
13、 案上架。病案首页部分数据与HIS系统不衔接,需要手工输入,另外 空号等问题尚未解决。病案数据的利用程度不高,没有有效利用于科 研、教学和临床。下一步计划:配合医院数字化建设,完善电子病案系统,实行电 子签名,实现电子病案科内无纸化管理,病人出院24小时后自动归档 到病案室。逐步实现病案统计分析月报表,更好地服务于临床和科研。(二)图书馆管理:基本达到三甲标准。存在问题:图书信息的利用程度不够。下一步计划:联系中医药大学,共享网络数字化资源,在期刊数(三)配合医院做好中医药继承及发扬中医特色工作。全国第四 批老中医药专家继承工作顺利开展。存在问题:部分院级名老中医的继承人跟师时间较少。中医诊疗
14、 规范掌握不够、临床实施不规范。下一步计划:根据三甲评审标准及医院管理年要求落实中医 药继承及发扬中医特色工作。医院科室年度总结篇6xx年,我院深入践行科学发展观,锐意进取,采取有力措施,加 大科教兴医工作力度,以科技进步带动医院的各项工作,提高了我院 的综合实力和核心竞争力;以学习新理论、新知识、新技术、新方法 为重点,以拓展专业知识,提高业务技能和创新能力为目的,加强继 续医学教育工作。现将XX年卫生科教工作总结和XX年卫生科教工作计 划报告如下:一、加强卫生科研教管理工作(-)鼓励科研论文的发表为加强我院的学术水平,促进医疗科技进步,加强自主创新,加 快学科建设和人才培养,进一步提高我院
15、医疗水平,参照佛山市科学 技术研究项目管理的有关规定,结合我院的实际,制定关于鼓励医 务人员撰写论文与科研立项的规定,进一步激励业务人员加强专业 学习,提倡撰写论文与科研立项,进行临床科学研究。(二)医疗技术水平得到提高通过激励政策及引入竞争机制,全院诊疗水平显著提高,高端医 疗技术得到应用,至此一些新技术、新业务得以顺利开展。二、讲求实效,开展多种形式的继续医学教育学习(-)加强培训,提高传染病防治能力采取分级分类培训的方式,组织开展医务人员手足口病、甲型 hlnl流感防控知识全员培训,特别是强化甲型hlnl流感防治知识培 训,进行登革热防治知识、疫情报告、消毒隔离、院内感染控制、个人 防护
16、培训I我院多次组织各级医疗技术人员学习手足口、甲型hlnl流 感、登革热等传染病诊疗方案、防控指南等防治知识,实行全员培训, 全院共培训医务人员一百多人次。(二)加强专业学习,提高技术水平开展业务培训是提高卫生队伍素质和卫生服务水平,规范医疗服 务管理有效途径。xx年,我院先后举办临床输血管理、急救技能、医 院感染管理、男科基础知识及规范化诊断、护理管理、药品管理,加 强三基培训,狠抓三基三严训练,专场培训12次;举办金秋十 月京、沪、粤男科专家佛山大会诊活动,特邀北京协和医院泌尿外 科主任宋宗禄教授、首都医科大学附院特需专家官景印教授、北京天 坛医院泌尿外科主任周柏发教授来院会诊、教学;共培
17、训医务人员近 五百人次,进一步提高了各专业人员的技术和管理水平,促进医院可 持续发展。(三)推广中医药基本知识和适宜技术按照争创中医药强省名市”的工作部署,大力开展中医药人才 队伍建设,我院聘请市妇幼保健院中医专家治疗不孕不育及授课,努 力提高中医药诊治水平。三、存在问题与不足科研意识不够浓厚,科研水平低,缺少科研项目。个别人员对继 续医学教育工作不够重视,缺乏积极主动性管理存在漏洞。经费投入 不足,受医院经营发展的限制,难以确保经费投入。医院科室年度总结篇7在xx院长领导下,今年以五年计划宏伟目标,打开医院崭新局面, 在不平凡的腾龙岁月,”创建三级医院的喷亮号令,振奋每一位工 作人员的心,医
18、技科医务工作人员,与临床科股室同道,遵照医院宏 观战略部署的目标,团结一致,服从命令,听从院部的指挥,结合 【三好一满】活动平台,全面落实执行三级医院C标准的要求,加大 工作力度,逐步充实完善各种资料的配备以及医疗核心制度的落实。今年,医院出台工作绩效激励机制改革措施,推动医院医疗工作 正向蓬勃发展,扩大诊疗范围,取得功不可没的成效,医技科各检查 室,工作量也不低于临床,但是,各检查室,完成工作量很不平衡, 有的检查科室已经达到预期目标,5月日工作量,突破历史最高点,日 工作量最高,彩超156人次,ct日85人次,b超U2人次,他们工 作。几乎天天在忙,病人检查量已经达到预期目标,但是,有小部
19、分 检查室还达不到医院预期要求,如病理,检查人数去年减少670人, 收入减少14万6747元。因此,在下半年工作中,绝对不能松劲,要 加倍努力,以【三级医院】c标准细节的要求,使每一位医技工作人员, 积极投入,勇担医院转型升级发展的前头兵,认真配合好临床,强化 坚守岗位责任心,规范操作流程,提高质量控制好评度,沿着持续改 进方向永不停留前进。努力完成医技检查工作重要任务。现在,将半 年来工作情况汇报如下:一、医德医风建设方面,认真贯彻学习三好一满意文件内容,医技工作人员能够树立一颗 一切为病人服务理念思想。强化以人为本的职业责任感、职业道 德感、一切为病人,一切方便病人,一切服务于病人的职业道
20、德 理念,逐步完善医技人员对病人检查中,以关心、耐心、细心和责任 心以人为本思想理念,医务人员在诊疗活动中谢绝红包,和谐医患及 家属关系,通过调查测评,没有发现对工作人员不满意反应现象。二、科室管理; 执行院部制定院科管理制度,听从院部指挥,落实院部布置各项工作任务,对照三级医院标准,逐步完善整理医技各项资料,加强劳 动纪律管理与监督,认真做好质量管理,以持续改进方向,提升医技 诊断质量准确度。1、基本情况;人员结构;2、工作绩效奖金分配方案;医师级;110分,主治级;130 ,主任级按院部定数;3、个人工作量数计算法;,ct诊断;一部位0.5分,扫描操作1个部位0.3分,照片;1个 部位0.
21、2分,增强1人1.5分。值夜班;1部位1分,值班1夜加3分。彩超,b超工作绩效量化到人。通过个人工作量计算,体现多劳多得,提高工作效率。三、科室专业资源整合;今年,彩超b超人员整合,启动人力资源专业协调共同发展空间, 虽然目前还未达到人人会熟练掌握彩超操作诊断技术,对今后有计划 性规模扩张打下良好基础。、强化训练一提高劳动纪律自觉性;劳动纪律是检测一个人,一个团队的工作力度最起码的素质表现, 是科室发展基本动力,也是确保各项工作正常开展的重要保证因素。 加强组织性纪律性,严明劳动纪律、是提高提高工作效率的主要内在 因素。3月在姜医院长指令监督下,医技科集中交班,纪律强化训练, 劳动纪律准时度,
22、提升到98%100% ,工作积极性提高,精神面 貌出现新改变,红装素裹,医疗质量得到提升,对病人检查责任心已 到位,经常工作延长超出下班时间,特别是ct,彩超,b超等检查室。但是,人员文化思想素质较差,有个别工作人员岗位责任理解不 透彻,缺乏高度责任感和安全感,出现值班不在岗,是医院不可容忍 现象,是医疗安全危险性的信号,院部对此十分重视,针对这个问题, 医技科召开专题会议,当事人作深刻检讨,教育所工作人员,会议, 再三强调医技工作人员,要时刻牢记不在岗位的危险性和后果的严重 性,工作总结医院科室年终总结范文。希望今后不再出现类似这 种现象。五、强化培训,提升医疗质量1、依法执业,岗前培训;遵
23、守法律法规章程,牢固掌握卫生法律法规原则、强化其法律意识和自我保护意识,增强依法执业的自觉性。2、严抓医疗质量,培训技术人员医技科始终把医疗质量放在重要位置来抓,采取多种形式,全面开展业务技术人员培训I ,努力提升医务人员的业务技术能力水平。强 调医务人员要重视科学发展,我们要求每一位技术工作者以自学为主、 共同学习,发挥传帮带精神,使医技人员专业知识诊断水平阶梯型发 展,达到三级医院要求。积极参加院部组织专业理论三基培训与考试,不断提高专业技术 诊断水平。严格落实医疗核心制度,完善医疗技术管理档案,六、搞好优质服务,塑造医院医技新形象。抓好”以病人为中心,创优质服务,改变医技过去对病人检查出
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