新员工转正汇报办公文档工作总结 _办公文档-工作总结 .pdf
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1、新员工转正汇报ppt 优秀企业优秀经理申报材料 XX年,XXX经理带领公司全体员工,紧紧抓住经济效益这个中心,认 真组 织实施公司董事会和职代会年初确定的工作LI标和工作重点,深入开展“农 电安全效益年”活动,以奋发有为的精神状态落实“三项责任制”,较好地 完成了全年的各项工作任务;x x年,公司供售电量首次实现双过亿,销售收 入突破万 元大关,甩掉了亏损的帽子,实现了扭亏为盈,创一流、党建、安全 等多项工作都得到了上级领导的充分肯定;XX年对于供电公司来说是取得丰硕 成果、具有里 程碑意义的一年,X X X经理为此做出了不可磨灭的贡献。经营方面实行了内部模拟市场运作机制,充分调动全员参与“量
2、、本、价”管理的积极性;釆取“创建标准化配电台区和农电工全年每月所管辖的台区线 损达国标与正式工同岗同酬的激励办法”来挖掘降损潜能,使线损与上年相比 下降了个白分点;实行了公司领导和部室人员挂点基层所及重点、同奖同罚的电 费回收管理制度,当年电费回收实现结零目标。供电量完成亿?,比上年增长了,比赣州公司下达的年计划增长了;售电量完成亿?,比上年增长了,比赣州公司 下达的年计划增长了;总收入元;账面利润:元;全员劳动生产率元人,比上年 增长了;上缴税金元(不含个人所得税万元)。创一流方面:在创建双文明的基础上,补充、完善、形成了“”的管理制 度 体系,建立了丄作标准项、管理标准项、技术标准项和基
3、层所管理制度项,调整、规范了各部室、基层单位的基础台帐,形成了“外成盒、内成本”的管理特色。XX年,公司不仅保持了 7工西省文明单位称号,并获得了创省公司一流初验 评分笫二名的好成绩,同时被市推选申报省级文明行业的唯一单位;有个基层 单位获赣州市文明单位称号,个基层单位获市文明单位称号,个基层单位获国 公司示范窗口称号,个基层所获省公司农电示范窗口称号,个基层单位获赣州 市宵年文明号称号。安全管理方面:把安全性评价工作经常化的同时,开展了危险点预控管理。制定了危险点预控管理办法,组织了危险点预控知识的集中教育培训,分专 业、分类别制定了危险点预控措施,全面实施了危险点预控管理,有效防止了生产
4、运 行事故的发生,全年顺利实现了安全无事故目标,获得了市XX年度社会治安 综 合治理工作先进单位荣誉称号,全市安全查评也获得了满分。优质服务方面:组建了电力客户服务中心,对基层供电所营业窗口实施 专业 管理;开通了客户服务热线;建立了专门受理用户投诉的部门一一客户服务 投诉 举报中心;形成了“周有领导接待日、月有行风教育日、季有走访客户开展 行 风满意度测评、半年召开行风监督员会议、年终有党风(行风)责任制考评考 核”的常态运行管理机制。公司在全市开展的行风测评中连续多年都名列前三名 并获得了市X X年度信访工作先进单位荣誉称号。电建设方面:按照“适应工业园区建设、市政重点工程建设和满足市电迎
5、峰 度夏需要”的原则实施完成了变电站配套的出线工程和金龙工业园、金沙工 业园区内的供电线路建设,壬田变一陈石的专线架设和实施了电力迎峰度夏 涉及的电建设工程(完成了城东临时简易变电站的建设,增设了中山北路分段 点,贯通了从变电站至城区的线路)。这些项LI的实施进一步完善了市电的架,提高了市电的供电能力和供电质量。员工素质建设方面:建成了云石山职工教育培训中心并坚持每两个月举办一 期为期一个月的职工脱产培训班,实行军事化管理;每年选派一名宵年员工到 电力职大脱产学习;对专业技术岗位的职工实行月考制,用以上措施来提高员工 素质。坚持每月利用一个双休日组织机关工作人员、中层副职以上十部学习培 训;每
6、年向机关十部和中层副职以上十部下发本必读书;还要求部室主要领导 在每期职工脱产培训班讲一天课;部室和单位负责人每半年向全体中层十部和 机关工作人员登台汇报一次工作惜况等,以此来锻炼和提升各级十部的综合能 力。人事管理方面开展了全员竞争上岗。先后组织了基层供电所正、副所长的竞 争上岗、供电所出纳和营业窗口工作人员的竞争上岗、供电所员工竞争上岗。每一类竟岗都由公司统一命题先笔试、面试,再考核、考绩,然后将考试、考核、考绩三项单项得分按一定比例计算得分累加后,从高分到低分依次录用,整个党岗过程都在“公开、公平、公正、透明”的状态下进行,提高了人事管 理的透明度。科技进步方面自主开发了内部,使公司信息
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