置和要害部位单位)安全管理办法.docx
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1、置和要害部位(单位)安全管理办法第一篇:置和要害部位(单位)安全管理办法中国石油长庆油田分公司关键生产装置和要害部位(单位)安全管理办法长油字200895号第一条为加强关键生产装置和要害部位(单位)的安全管理,保证安全生产,依据中国石油长庆油田公司安全生产管理暂行办法,制定本办法。第二条本办法所指关键生产装置和要害部位(单位)主要是:(一)油气田相对集中的油气生产与处理装置区域。(二)在高压、高温、真空、深冷、临氢、烃氧化等条件下运行的装置。(三)生产、贮运和使用易燃易爆化学危险品、高度(极度)危害的化学介质和放射性物质,以及可能形成爆炸和火灾危害的罐区、仓库、装卸站台、油品交接站、洗槽站、大
2、型加油站。(四)多工种联合作业或频繁拆卸、搬迁、安装等流动性强、危险性大的野外作业单位。(五)对装置安全、可靠运行起关键作用的公用工程系统。(六)专业车队。第三条关键生产装置和要害部位(单位)实行公司与所属二级单位两级管理;二级单位、大队(作业区)和班组三级监控。第四条关键生产装置和要害部位由公司安全、消防部门共同组织界定;一级关键生产装置和要害部位(单位)由长庆油田公司审批,报中国石油天然气股份有限公司安全环保部备案。第五条关键生产装置和要害部位安全管理要求:(一)一级关键生产装置和要害部位(单位)与公司、厂(处)领导干部建立安全联系点,二级单位建立安全检查和查出的事故隐患治理档案。二级关键
3、生产装置和要害部位(单位)与二级单位机关厂(处)领导、科级干部建立安全联系点,大队(作业区)建立安全检查和查出的事故隐患治理档案。(二)公司机关有关职能部门要定期监督检查一级关键生产装置和要害部位(单位)的安全生产,并对二级关键生产装置和要害部位进行不定期抽查,每次安全检查和查出的事故隐患及治理情况均要记录存档,实行立案、销案制度。(三)各单位都要明确关键生产装置和要害部位(单位)的机、电、仪、操、管人员职责和有关管理部门职责,安全部门要定期对职责落实情况进行检查、监督和考核。(五)必须对关键生产装置和要害部位(单位)进行风险识别,制定、完善各种事故应急处理预案,并对岗位人员进行培训。每半年对
4、预案进行一次实际演练,使关键部位的操作、检修、仪表、电气人员会识别并按岗位职责要求及时处理各种异常现象和事故。(六)关键生产装置和要害部位(单位)的管理、监控和应急处理预案的制定,由各单位主管领导组织生产、技术、设备、仪表、电气、安全等有关管理部门落实。(七)有一级关键生产装置和要害部位的基层单位都要设置专职或兼职安全工程师。第六条领导干部定点联系关键生产装置和要害部位(单位)安全生产的要求:(一)实行公司、厂(处)两级领导干部定点联系关键生产装置和要害部位(单位)安全生产工作。公司领导安全联系点是辖有危险性大的关键生产装置和要害部位的二级单位,公司机关处级干部安全联系点是基层生产单位危险性大
5、的一级关键生产装置和要害部位(单位)。(二)公司、厂(处)领导干部安全联系点由公司安全生产委员会办公室负责审定和行文公布,在安全联系点挂牌出示安全联系人姓名、职务,统一印发“安全联系点工作反馈记录表”。(三)安全联系点的联系人应建立工作联系制度,定期到联系单位了解、掌握安全生产情况。公司、处室定点联系的领导干部一个季度,厂(处)、科定点联系的领导干部一个月至少到联系点按“十二查”的要求检查一次安全生产工作。(四)公司、厂(处)领导干部要定期将“安全联系点工作反馈记录表”反馈到公司hse委员会办公室,由安委会办公室负责考核,每半年公布一次领导干部到安全联系点活动情况,年终奖惩兑现。(五)各单位要
6、依据本办法,建立二级单位机关厂(处)、科领导干部定点联系关键生产装置和要害部位(单位)安全生产的管理、考核和奖惩制度,并认真组织落实。第七条联系人的工作职责(一)监督贯彻执行各项安全生产方针、政策、法规;帮助加强安全生产基础工作,提高职工安全意识和技术素质;反馈安全联系点安全生产工作存在的问题和困难,督促整改事故隐患,促其实现安全生产目标。(二)检查联系点安全管理工作是否达到“六有”的要求,即:工作计划安排中有安全项目;经营业绩中有安全指标;生产过程中有安全措施;教育培训有安全计划;工作总结中有安全内容;安全活动有记录。(三)督促联系点落实安全生产责任制和各项安全生产措施;指导联系点实施hse
7、管理工作,做好风险识别和风险削减工作;对联系点发生的事故,要按“四不放过”原则认真帮助查找原因,总结教训并制定预防措施。第八条领导干部定点联系关键生产装置和要害部位(单位)检查项目和内容:(一)查安全生产责任制的落实情况。(二)查安全生产规章制度和操作规程、工艺纪律的执行情况。(三)查基层队(车间)、班组安全活动的质量情况。(四)查“hse”活动的开展情况。(五)查易燃易爆场所和受压容器的防火防爆措施及化学危险品管理的落实情况。(六)查特种作业人员持证上岗情况。(七)查设备安装、管理和使用是否符合规定要求,运转部位、危险部位安全防护设施是否完善可行。(八)查安全检查中查出的问题及隐患是否得到了
8、整改。(九)查原始报表、记录及安全管理资料是否齐全完整。(十)查对违章人员和事故的处理是否做到“四不放过”。(十一)查基层提高岗位工人的安全操作技能和安全素质的情况。(十二)查劳动保护用品的正确穿戴和使用情况。第九条关键生产装置和要害部位的监控要求(一)各二级单位的工艺、技术、机动、仪表、电气等有关部门要按照安全生产责任制和岗位责任制,对关键生产装置和要害部位(单位)的安全运行施行监控管理,其主要内容包括:1.各项工艺操作指标必须符合生产操作规程和工艺卡片的要求。2.各类动、静设备必须达到完好标准,符合设备管理规程。3.锅炉、压力容器、管道及其安全附件齐全好用,符合容器安全监察规程;制定特级护
9、理管理规定,对关键机组实行“特级维护”。4.仪表管理符合有关要求,严格执行联锁摘除管理规定,未经允许不得随意摘除仪表联锁。5.各类消防安全设施、装备等配备齐全,灵敏好用,符合有关规程和规定的要求,消防通道畅通。6.每季度至少组织一次安全检查。(二)作业区(大队)监控要求1.确认关键生产装置和要害部位(单位)的安全监控危险点,绘制出危险点分布图,明确安全责任人。2.每月至少进行一次安全检查,对查出的隐患和问题要及时整改或采取有效防范措施。3.操作人员必须经培训合格并持证上岗。(三)班组监控要求1.严格执行巡回检查制度,每周至少对装置进行一次安全检查,每天对危险点进行安全检查。2.严格遵守工艺、操
10、作、劳动纪律和操作规程。3.及时处理存在问题及报告险情。第十条各单位要根据本规定,结合各自实际,制定实施细则,认真组织落实。第十一条本办法由安全环保处负责解释。第十二条本办法自印发之日起施行。2000年6月13日发布的中国石油长庆油田公司关键生产装置和要害部位(单位)安全管理(试行)办法(长油发200033号)同时废止。(发布日期:2008年4月17日)第二篇:要害部位保卫管理办法要害部位保卫管理办法第一章总则第一条为了加强港务公司要害部位的保卫和管理,保障生产经营建设和生活秩序,根据公司要害部位保卫管理办法及其他相关规定,结合港务公司实际,特制定本办法。第二条要害部位保卫工作贯彻“预防为主、
11、单位负责、突出重点、保障安全”的方针,遵循“谁主管、谁负责”的原则,实行治安保卫责任制。第三条本办法活用干港务公司要害部位的保卫管理。第二章要害部位范围、级别及审定程序第四条下列部位为要害部位:一、关系到生产指挥和决策的职能部位。二、关系到生产和生活的供水、供气、供电、供热等主要的能源动力部位。三、对产品质量数量有重大影响的实验、检验和运行部位。四、大量储存贵重设备、仪器、贵重金属、易燃易爆物品、剧毒品、放射性物品及枪支弹药的部位。五、重要的通讯枢纽和电视台。六、集中存放重要机密文件、档案材料、科研资料的部位。七、集中储存钱财物资的部位。八、公安保卫部门认为应列为要害的部位。1第五条要害部位级
12、别及审定程序:一、凡直接影响公司全局、全系统的部位,应确定为公司甲级要害部位.其程序由单位申报,办公室审核,报公司批准,办公室备案。二、凡直接影响本单位全局或局部的部位,应确定为乙级要害部位。其程序由单位申报,办公室审批并备案。第六条公司每年对要害部位进行一次全面审定、调整。新竣工的要害部位由产权单位及时申报;正在申报的要害部位应先行按其申报级别加强管理。第三章要害部位组织管理与职责第七条公司建立要害部位组织网络体系,实行部(室)(管理部门)、车间、班组逐级负责制,各级应明确责任,切实履行职责。一、办公室负责职责落实的指导、检查、督促和考核,并履行以下职责:(一)组织和督促各单位贯彻执行国家有
13、关要害部位保卫工作的法律法规,健全完善要害部位保卫制度,定期进行考评考核。(二)经常深入要害部位进行调查研究,协助各单位解决要害部位保卫工作中存在的问题,总结推广先进典型和经验。(三)及时通报敌情、社情和治安动态,指导各单位采取有效的治安防范措施,不断提高要害部位的安全系数。(四)检查要害部位保卫制度和措施的落实情况。对公司甲级要害部位,部门领导每季至少检查一次,分管专业部室2每月检查不少于两次。对各单位乙级要害部位,每月进行一次抽查,每半年开展一次普查。(五)督促进行隐患整改。对检查发现的一般治安、消防安全隐患,应及时提出整改意见,并限时进行整改。对重大安全隐患,应下达整改通知书,并积极指导
14、和协助所在单位进行整改。二、各直属单位党政主要负责人作为单位治安责任人,应加强对本单位要害部位保卫工作的领导,明确一名领导人员具体负责要害部位的管理工作。应将要害部位保卫工作列入单位工作计划,与生产经营建设同时计划、同时布臵、同时检查、同时考核,及时研究和解决治安保卫工作中的问题。三、要害部位所在车间(部室)负责人为该要害部位保卫工作直接管理责任人,负责组织落实要害部位的安全防范工作,及时整改治安、消防隐患和事故隐患;对要害部位工作人员经常开展防火、防盗、防破坏、防事故的“四防”教育和法制教育,督促检查各项规章制度的执行情况,确保要害部位安全。四、要害部位的班组长为该要害部位保卫工作的具体管理
15、责任人,负责具体落实各项治安防范工作措施,督促岗位职工严格执行要害部位的各项规章制度,组织岗位职工、义务消防队员、门卫人员认真做好防火、防盗、防破坏、防事故的“四防”工作,经常对本部位的治安防范工作和设备运行情况进行检查,及时发现和处理危及要害部位安全的隐患,对发生的重大治安问题及时报告保卫部门和上级责任人。五、各单位专(兼)职保卫干事是本单位要害部位保卫工作的管理人员,应加强对本单位要害部位保卫工作的日常3管理和检查指导,及时督促、整改各类隐患,并对要害部位保卫工作进行考评、考核,督促要害部位保卫工作的落实。第四章要害部位安全防范第八条各单位应结合本单位的实际情况及部位特点,建立健全各级要害
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