学习杜邦安全管理的启发人力资源企业文化人力资源管理学资料.pdf
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1、学习杜邦安全管理的启发 Deploy The Objectives,Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.编订:_ 审核:_ 单位:_ 文件编号:KG-A0-3567-80 学习杜邦安全管理的启发 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行 具体的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或
2、 活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。1802 年,杜邦公司成立,在第一个 100 年里,杜邦 主要是一家火药制造商,特殊的行业造就了杜邦对安 全的重视。杜邦是世界上最早制定出安全条例的公司。1812 年它就明确规定:进入工场区的马匹不得钉铁掌,马蹄都用棉布包裹着,以免马蹄碰撞其它物品产生明 火引起火药爆炸;任何一道新的工序在没有经过杜邦 家庭成员试验以前,其他员工不得进行操作,等等。杜 邦公司经过 200 多年的发展,已经形成了自己的企业 安全文化,并把安全、健康和环境作为企业的核心价值 之一。他们对安全的理解是:安全具有显而易见的价值,而不仅仅是一个项目、制度或培训课程,安全与企业的
3、绩效息息相关;安全是习惯化、制度化的行为。从杜邦的做法看,杜邦建立了一整套安全管理体 系 o 杜邦要求每一位员工都要严守十大安全信念:一切 事故都可以防治;管理层要抓安全工作,同时对安全负 有责任;所有危害因素都可以控制;安全地工作是雇 佣的一个条件;所有员工都必过对目的要求方式方法进度等进行具体的部署从而使得组织内人员按照既定标准规范的要求进行操作使日常工作或活动达到预期的水平下载后就可自由编辑年杜邦公司成立在第一个年里杜邦主要是一家火药制造商特殊的行业造就了用棉布裹着以免马蹄碰撞其它物品产生明火引起火药爆炸任何一道新的工序在没有经过杜邦家庭成员试验以前其他员工不得进行操作等等杜邦公司经过多
4、年的发展已经形成了自己的企业安全文化并把安全健康和环境作为企业的核心息相关安全是习惯化制度化的行为从杜邦的做法看杜邦建立了一整套安全管理体系杜邦要求每一位员工都要严守十大安全信念一切事故都可以防治管理层要抓安全工作同时对安全负有责任所有危害因素都可以控制安全地工作是雇佣须经过安全培训;所有 不良因素都必须马上纠正;工作之外的安全也很重要;良好的安全创造良好的业务;员工是安全工作的关键。杜邦坚持安全管理以人为主的信念,并制定了一套十 分严格、近乎苛刻的安全防范措施。但是正是这些苛 刻的措施,令杜邦的员工感到十分安全。从杜邦的安全 业绩看,成绩是惊人的。杜邦安全业绩号称有两个 10 倍,一个是杜邦
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