制汇编管理办法0720人力资源绩效管理人力资源绩效管理.pdf
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1、XX 地产有限公司 制度汇编管理办法(草案)第一章 总 则 第一条 目的 为理顺公司制度管理,规范公司制度的编制、审核、签 发、修订及废止等工作流程,提高工作效率,保证工作质量,特制定本办法。第二条 适用范围 本办法适用于 XX 地产有限公司(以下简称公司)制度汇 编工作。第三条 相关概念 本办法所称的制度即规章制度,是指由公司各职能部门 依据国家法律法规及有关规定,结合公司实际情况制定,具 有一定约束力的规范性文件。包括规定(暂行规定)、办法 以及指导意见等正式下发的文件。第四条 制度修订周期(一)每年末公司根据权责变化、战略调整等,统一对 公司制度进行梳理、审议和修订。(二)公司各部门根据
2、公司发展需要或外部环境变化等 对相关制度进行即时修订。第五条 相关权责(一)制度汇编领导小组 1.负责公司年度制度修订工作的统筹组织。2.负责根据公司年度权责变化、战略调整等,对公司整 体制度架构、相关内容等提出建议。3.制度签发前的终审。4.制度汇编奖惩原则的制定及执行。5.制度汇编过程中临时突发事项的决策。(二)公司各部门 1.负责本部门职责范围内制度的编制、修订、发布、审 核组织及宣贯工作。2.负责以职责分工为依据,根据制度汇编小组要求对本 部门职责范围内的制度进行梳理。订及废止等工作流程提高工作效率保证工作质量特制定本办法第二条适用范围本办法适用于地产有限公司以下简称公司制度汇编工作第
3、三条相关概念本办法所称的制度即规章制度是指由公司各职能部门依据国家法律法规及有关规定条制度修订周期一每年末公司根据权责变化战略调整等统一对公司制度进行理审议和修订二公司各部门根据公司发展需要或外部环境变化等对相关制度进行即时修订第五条相关权责一制度汇编领导小组负责公司年度制度修订工作的汇编奖惩原则的制定及执行制度汇编过程中临时突发事项的决策二公司各部门负责本部门职责范围内制度的编制修订发布审核组织及宣贯工作负责以职责分工为依据根据制度汇编小组要求对本部门职责范围内的制度进行梳理三公司(三)公司总经理 负责各项制度的签发。(四)运营管理部 1.所有下发、废止制度均必须到运营管理部备案。2.负责年
4、度制度修订后统一整理、装订成册。3.负责年度制度汇编计划的督办。第二章 制度编制和修订 第六条 制度编制/修订要求(一)符合国家法律、法规及有关规定。(二)与公司战略发展需求相适应。(三)符合公司既定组织架构和权责。(四)制度格式严格按照公司下发模板。(五)制度内容明确、具体,确保可落地性。(六)制度正文内容不得使用特指的单位名称、人员名 称或时间。七)制度中涉及流转、审批等流程的,必须明确反馈 时间。订及废止等工作流程提高工作效率保证工作质量特制定本办法第二条适用范围本办法适用于地产有限公司以下简称公司制度汇编工作第三条相关概念本办法所称的制度即规章制度是指由公司各职能部门依据国家法律法规及
5、有关规定条制度修订周期一每年末公司根据权责变化战略调整等统一对公司制度进行理审议和修订二公司各部门根据公司发展需要或外部环境变化等对相关制度进行即时修订第五条相关权责一制度汇编领导小组负责公司年度制度修订工作的汇编奖惩原则的制定及执行制度汇编过程中临时突发事项的决策二公司各部门负责本部门职责范围内制度的编制修订发布审核组织及宣贯工作负责以职责分工为依据根据制度汇编小组要求对本部门职责范围内的制度进行梳理三公司(八)修订内容较多的,应在制度原文上进行修改,修 订的制度必须表明“本办法生效后,原同时废止。”或相同 意思的其他表示。(九)只对制度内容的个别条款进行修改的,可以采取 补充规定(办法)、
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- 汇编 管理办法 0720 人力资源 绩效 管理
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