公司2023年下半年工作计划范文.doc
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1、公司2023年下半年工作方案范文公司2023年下半年工作方案范文。6月30日*公司开业至今,公司的各项工作均已根本上走上轨道。但仍有许多方面需要不断完善。就公司现状,围绕下半年的工作任务,公司将狠抓消费管理,逐步拓展市场、增加经济效益。其主要工作重点抓以下几个方面一、消费管理方面1保证消费正常化从开业至今由于员工未及时到位、以及用水、用电等方面种种原因,机器时开时停、断断续续,消费并未保持稳定、正常。另外,由于公司正处于起步状态,仍采用一班工作制,以上两点大大的影响产品的产量与质量。在近期的工作中,公司将积极做好各方面工作,尽快使各岗位员工全部到位,并逐步实行二、三班工作制。进步车间的运作效率
2、,并方案在8月份将公司月产量进步到6000-8000吨左右。2设备尽快完善到位由于公司正处于起步阶段,虽说目前车间里消费已根本上能得到保证,日产量已到达270支。但距原设想的目的仍有很大差距。究其主要原因还是在设备的完善与人员到位方面问题。车间里现有的设备仍有“未吃饱、开足”的现象,也就是还有部分设备、人员未完全投入到消费当中去。还有公司的二期工程设备仍未到位,这两点大大影响了车间的产量以及人员的利用率。因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备,并大力引进新设备,增产、增效。二、内部管理方面1降低消费本钱,进步企业竞争力降本节支这也是企业增效的一种手段,*公司刚刚创立,各项经费开支宏大
3、,公司各部门应从小到日常办公用品、大到消费原料着手,节约每张纸、每度电、每吨水。这点要从我们企业的每一员做起。在今后的行政工作中,我们将对员工开展降本节支的专项培训,从思想出发,让每一位员工都有一种“主人翁”意识。那样才能真正进步企业内部的凝聚力,以及与外界的竞争力。2强抓产品的制成率,把好质量关强抓产品的制成率,这一工作要点并非我们润浦型钢的特色,因为这一点是任何一个消费企业都能认识到这一点。假如产品的制成率低,企业的消费本钱必将增加,消费本钱增加,效益自然下降。由于公司刚创立,目前公司的产品制成率并不算太高,总是保持在86%左右。在今后的工作中,我们一定要大步进步制成率,并且要严格把制成率
4、控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能发挥出它的作用。3完善各项制度,明确工作职责范围“无规矩不成方圆”,任何组织的建立都离不开制度的约束,同样刚组建的润浦型钢,在制度的建立方面也须不断的完善。公司成立至今,各项规章制度、职责范围都在逐步的建立之中,但肯定有许多制度、职责,还不够完善、不够明确,这就需要我们在今后的工作中不断探究,不断改良、不断完善。4、加强员工培训思想上的交流由于目前公司刚刚组建,员工也都是新引进的。员工之间缺乏默契、缺乏交流、缺乏理解。在这种状态下,很难让企业的内部到达的团结化,缺乏凝聚力。近阶段公司的行政事务要把活络公司员工之间的关系作为工作任务来干,公司各层领导应当多
5、深化基层理解员工的需要,并给他们排忧解难,让所有员工都能真正感受到自己为润浦大家庭中的重要一员。2.操作培训目前公司除了原先从上海过来的近百员工为纯熟工以外,其它员工对钢厂仍很生疏,大多数是“门外汉”。员工人数虽然日趋增多,但并未真正进步效益,主要原因也就在。这就要求我们应当加大对新进员工的培养,要加快以老带新的步伐,加大操作培训的力度。使新进员工能尽快胜任自己的工作,尽快发挥出他们的作用。三、拓展销售市场、加强资本运行1、*目前销售形势看好,但仍不容太乐观,因为产品之间的差价,并不算太高。要想加真正到达效益的增加,2023年下半年工作方案2023年下半年工作方案集锦更进一步走在市场的最前列,
6、影响市场。五、严格本钱控制,加强细化核算控制各项本钱支出,就是增收创收。因此,今年下半年酒店将加强本钱控制力度,对各部门的各项本钱支出进展细分管理,由原来的每月进展的盘点物资改为每周一次,对各项消耗品的使用提出改良意见和建议,从而强化员工的本钱控制意识,真正做好酒店各项本钱控制工作。六、加强设备设施维修,稳定效劳酒店经过了六年的风风雨雨,硬件设施也跟着陈旧、老化,面对竞争很剧烈的市场,也可说是任重道远。时常出现工程问题影响对客的正常效劳,加上客租率频高,维保不能及时,造成设施设备维修量增大。对于高档次的客人会随着市场上装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份,年底酒店旁边将增开两家,一家定位三,一
7、家商务酒店为此,酒店在有方案的考虑方案年底更换客房、餐厅部分区域地毯,部分木制装饰喷漆和部分粉刷。尽可能的为酒店争取住客率,进步酒店的经济效益。七、用人性化管理 进步企业凝聚力进步企业凝聚力首先就要进步员工满意度,让员工满意更是人性化管理最终的工作表达。如何进步员工满意度?员工对企业在哪方面不够满意?这是今后工作的重点,每一位员工都希望自身的价值在企业能有公正的评价。这就需要企业本着“公平、公正”的原那么。即绩效考核要公平,选拔时机要公平,处理问题要公平、公开。其次,还要为重要的突出的员工制定其职业开展规划,特别是那些可能影响企业今后开展的关键人员,引导他正确的树立职业观和人生价值观。还要制定
8、有利于调动和保护大多数员工积极性的政策,重奖为企业做出突出奉献的员工,使员工真正体会到付出与回报的公平和人性化管理及企业的文化气氛。另外,要建立一个开放、和谐的沟通渠道,这是落实人性管理的必要采取方法,让大家积极参与,踊跃发表参与意见,工作的,生活的,进一步促进领导与各级人员之间的意见交流。目前采取的沟通形式有:员工大会、搜集意见、情况通报,等这些方式,把企业的政策、问题、开展方案向员工公开,让员工参与。对员工提出的建议意见适时地给员工以认可、夸奖和赞扬。员工的思想和生活有困难时,企业千方百计地为他们排忧解难;在员工作出成绩时,要公开及时地表扬。这些都是人性化管理的展现,都是员工能感受到的。企
9、业给员工一份关心,员工便会以非常的干劲报效企业。只要重视员工,员工就会报效企业,就会增强企业凝聚力,做百年老店,势在必行。2023年下半年工作方案范文一、指导思想深化学习贯彻党的十七大精神,坚持全面、协调、可持续的科学开展观,认真践行“三个代表”重要思想以*理论、“三个代表”重要思想和科学开展观为指导,全面贯彻落实国家中长期教育开展规划纲要精神,根据区“创宜居环境,建和谐城区”的开展目的,紧紧围绕“标准管理、彰显特色、促进平衡”的总体思路,以“做学生爱戴的老师,建家长信赖的学校、办人民满意的教育”为总体目的,坚持“标准管理提质量、彰显特色求开展、促进平衡做奉献”的工作思路,以“上好每一节课、善
10、待每一位学生、感动每一位家长”为详细行动,以质量效率为主线,以改革创新为动力,以增强学生创新精神和理论才能为核心,加强干部老师队伍建立,积极开展根底教育课程改革,注重内涵开展,高奏“内涵求开展,机制求创新,队伍求优化”主旋律,抓住机遇,开拓创新,与时俱进,竭力打造学校品牌,提升学校品位,全面进步我校的办学程度和教育质量,促进学校教育事业持续、协调、安康开展。二、思路及重点工作根据2023年全区教育工作总的思路,制定我校的工作思路及重点工作为:1一个奋斗目的:教育质量稳中有提,特色学校创立跻身全区先进展列。2把握三个重点:1确保平安稳定,再创平安文明平安校园;2健全学生自治管理组织,做实“一声问
11、候、两个轻声、三处整洁、八个自觉文明习惯”活动,形成良好行为习惯;3加强校本教研,严格落实教学常规管理及常规量化考核制度,确保教育质量稳中有提。3办好三件实事:1完善制度建立,以制度治校。2抓实平安、德育、教学常规工作,力争创新有亮点。3创新生物科技特色工作,办好第五届生物科技节。三、详细工作要求一坚持科学开展观,再创平安文明平安校园。平安教育始终是学校工作的头等大事。做好学校平安工作既是学校的根本责任,也是对国家、对社会、对人民应尽的义务。因此,要从改革、开展、稳定的大局出发,结实树立学校平安重于泰山、稳定压倒一切的思想,增强政治意识、大局意识和责任意识,从讲政治的高度,把维护学校平安和稳定
12、放到重要位置。1.要进一步完善学校平安、稳定工作责任制、责任追究制,平安管理日志和应急预案等,并层层签定责任书,坚持上好平安第一课,搞好平安教育月活动。认真执行中小学公共平安指导纲要和中小学幼儿园平安管理方法,定期开展平安大检查和平安专项整治活动,发现问题,及时整改,确保校园平安万无一失。2.要把平安教育纳入学校的教育教学内容之中,全面培养学生的平安意识和自我保护意识,开展形式多样的生命和平安教育,进步师生平安自救才能。定时开展平安和突发事件应急演练,为学生的安康成长提供文明、平安的良好环境。二坚持德育为首,全方位抓好学生文明标准和思想道德建立。围绕2023-2023年德育工作目的:德育机制网
13、络化。以学校德育为主渠道,以活动促进教育教学,依托家长学校、家长委员会,发动家长全员参与,依托社区和学生理论基地,建立、完善学校、家庭、社会三位一体的德育网络。德育管理人本化。全面开展师德师风建立,尊师爱生,形成全员德育气氛。德育工作全程化,主题班、队会系列化。关注困难生、潜能生,使德育工作更加亲情化、人本化、多样化。本学年主要做一下工作:1从学校实际出发,认真抓好德育制度、队伍、基地建立,夯实德育工作根底。完善班主任工作量化考核方案,加大对班主任自我进步的支持力度,要把德育研讨论坛纳入德育工作方案和班主任培训规划中,端正“德育与教学”的认识,使德育研讨论坛成为班主任、任课老师个人管理艺术的平
14、台、进展思想教育和班级管理交流与学习的讲台,并真正能解决工作中的实际问题。2进一步贯彻落实*中央关于进一步加强和改良未成年人思想道德建立的假设干意见的精神,把学习落实小学生守那么和小学生日常行为标准作为德育的根底性工作,以“做应该做的事,做有道德的人”为目的,根据学生德育序列主题,牢牢把握未成年人思想道德建立的四项任务:从孝敬父母师长做起,逐步增强爱国情感,弘扬和培养以爱国为核心的伟大民族精神;从确立远大志向做起,树立和培育正确的理想信念;从标准行为习惯做起,培养良好道德品质和文明行为;从进步根本素质做起,促进未成年人的全面开展。广泛开展内容丰富、形式多样、新颖生动的思想道德教育宣传活动,真正
15、做到人人皆知、人人践行。继续开展“争创行为标准示范班、争当行为标准标兵”活动,推出“感动享堂十大学生”评选活动,促进学生身心安康开展,杜绝学生违法犯罪现象,实在进步德育工作实效。3健全学生自治管理组织。加大学生自主管理力度,形成以少先队为核心,大队部为堡垒,各班、中队理论活动为载体的学生自治组织,加强学生干部的培养,做到学生自觉遵守学校各项规章制度,着重开展一声问候,两个轻声,三处整洁,八个自觉文明习惯活动。一声问候:见到老师和同学先问好;两个轻声:进入楼道和教室要轻声说话 轻声走路;三处整洁:个人卫生整洁 教室卫生整洁 环境卫生整洁;八个自觉文明习惯:不说脏话 不随地吐痰 不乱扔垃圾 不追逐
16、打闹 不高声喧哗 不吃零食 不损坏公物 不进网吧。通过形式多样的活动,让学生初步由他律向自律过度,形成良好的行为习惯。加强学生各活动兴趣小组管理,发挥学生文明督察队的作用,利用好“生物科技”特色活动的作用,丰富校园“科技节”内容,形成全面开展的教育机制,提升校园文化文明品位。四坚持质量立校,加强校本教研,严格落实教学常规管理及常规量化考核制度,确保教育质量稳中有提。根据五年规划的教学目的:坚持按教育教学规律办事,积极开展教学研究活动;坚持面向全体学生,因材施教,培优补差,分类推进,注重学生个性开展;坚持开展以老师为主导、学生为主体、培养和进步才能为核心的教法、学法研究和理论,使学生可以主动、安
17、康地成长。积极开展课程改革研究,开发生物科技和国学诵读校本课程,建立合适学生开展的课程和评价体系;坚持质量核心不动摇,努力进步老师的业务程度,进步课堂教学的有效性,轻负高质,为学生提供更优质的效劳,使学生在各方面有较大开展。和2023-2023阶段目的1建立、健全备课、上课、课后辅导、作业修改、命题、监考、阅卷、质量分析p 和讲评等环节的教学常规管理及常规量化考核制度,确保教学常规管理过程的连续、严谨、科学、标准。尤其抓好每学期两次的备课、作业大检查,期中期末考务、考风、考后分析p ,轮教课、示范课、随堂课、推门课、复习课、每周五调研课等常规工作,提倡教学活动中的“严”与“勤”,让“标准”成为
18、教学活动的一种“习惯”。 2不断完善教研组常规量化管理细那么、学生课堂满意度评价方法、教学绩效考核制度,并使所有教学评估结果与评优评先挂钩。加强对集体备课的考勤、内容及质量的追踪,重视各组的“教学公开周”及磨课议课活动,推进优秀教研组、创立及评选活动,使“校本教研”有明显进步。本学年主要做一下工作:1加强学习和研讨,实在进步教育教学程度。紧紧围绕“转变教与学的方式”这一课堂教学改革的难点和关键,改革课堂教学,精心备课,改良教学方法、教学手段,进步课堂教学的有效性,努力探究新课标下“轻负担、高质量”的课堂教学途径。从学校实际出发,完善课堂教学评价体系,从制度上保证和促进每一位老师自觉探究课堂教学
19、改革,重视研究教材、研究学生、研究教法,在研究和反思中进步教学理论才能,全面进步课堂教学效益,促进学生的个性开展。2加强课程建立,促进学生全面开展。根据国家课程安排和老师工作量要求,开足开齐课程,高度重视小学英语、音体美学科的教学与管理。加强师资队伍建立,定期开展教研活动,加强教学研究,进步老师业务素质;开设学习、兴趣活动俱乐部,创设学习气氛,激发学生学习的兴趣,举行合适各年级学生的兴趣比赛,努力进步学生的综合素质。3聚焦特色,走特色化内涵开展之路。五队伍建立。根据省、市、区开展的以实际行动迎接党的十八大召开的精神,结合区教育局关于整顿纪律工作作风的要求,积极开展创先争优活动,让“有大局意识、
20、有责任心、有担当、有创新”成为每个人的追求。加强师德师风建立,着力进步老师队伍职业道德素养,以“上好每一节课、善待每一位学生、感动每一位家长”为根本要求,严格执行教育系统老师廉洁从教八项规定,严禁体罚和变相体罚学生,强化师德师风考评工作,将考评结果作为老师聘任、奖惩、培训、职称评聘、绩效工资的重要根据,并实行“一票否决制”。深化开展创先争优活动。借助“专家讲坛”、“老师论坛”、和“学习赛坛”,分层面进展政治、业务、综合素质测试,积极参加教育系统开展的各类业务技能比武活动,不断进步创先争优才能,让“有大局意识、有责任心、有担当、有创新”成为每个人的追求。加强学习培训,进步教育教学程度。制定学习培
21、训方案,创新学习培训形式,健全评学、考学制度,把学习培训作为老师考核的重要内容。我们力争通过做工作,鼓舞士气、凝聚人心,齐心协力把北要小学办成领导放心、家长满意、老师幸福的学校。2023年下半年公司个人工作方案2023年下半年公司个人工作方案2023年是我们*广告部业务开展的开局之年,做好2023年广告创收工作,对创始市场、媒体运营管理有着至关重要的意义,做好2023年广告创收工作,对于我自己也具有非常重要的特殊意义。因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作。通过2023年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的缺乏,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问
22、题,我方案XX年做到如下几点:一、制定每月、每季度的工作方案。充分利用现有资,尽努力、限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为将来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大*公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传方案制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣
23、或者以货抵广告费的情况。2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的顶峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会参加广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆效劳、婚庆用品也会参加广告行列,双节
24、的广告气氛也会在这种环境下随之而来。我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到化!二、制订学习方案。做市场开拓是需要根据市场不停的变化场面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。另外,在2023年年末的时候,我报考了*大学的*专业,因为我理解到其中有很多的做
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