2023公司工作会议表态发言稿.docx
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1、2023公司工作会议表态发言稿2023公司工作会议表态发言稿1尊敬的各位领导、同志们:根据会议安排,我代表计量分中心作表态发言。半年来,计量分中心在公司 的正确领导下,在各相关职能部门的大力支持下,分中心紧紧围绕公司年度总体 工作目标,在夯实安全生产为基础,以计量延伸管理为重点,强化电能计量技术, 确保电能计量装置准确、可靠运行。通过分中心全体干部职工共同努力,较好地 完成了上半年安全生产工作任务。为确保全年目标任务顺利完成,下半年我们将 突出估好三个方面的工作:(一)严格管理,确保安全生产局面稳定1、认清安全形势,强化安全责任。认真执行(安全生产上岗到位责任制), 把上岗到位确保作业现场安全
2、放在各项工作首位,确保安全生产可控、在控、能 控。2、加强施工检修现场安全管理。坚持施工检修施工公示上报制度,严格执 行工作票制度和施工作业票制度。在安装计量装置或检修维护用电终端工作中, 严格执行(湖北省电力公司低压两票实施细则)。现场工作负责人及安全员必须履 行安全职责,监督好运行管理单位的安全措施布置。3、进一步加强施工现场安全监管工作。进一步规范施工作业流程,开工前, 工作负责人要组织召开班前安全分析会。要对所采取的安全措施进行认真细致的 检查,要加强作业过程的安全监护。全部工作完毕后,经竣工验收合格后方可报 告完工。4、加大安全稽查力度。继续以安全稽查作为现场安全监控的重要手段,加
3、大安全稽查力度,加大违章处理办度,严格执行违章扣分标准,坚决遏制违章行 为。(二)细化举措,做好迎峰度夏期间维护抢修工作加强抢修值班管理,严肃值班纪律,严格执行带班制度;加强抢修装备管理。 认真清理抢修装备,确保所需设备、设施数量和种类满足现场需要,狠抓加强抢 修过程的安全管理。严格履行工作票卡相关手续,不得采取工作完工后补填抢修 单等形式应付检查,一经发现,按无票工作论处。(三)精抓细管,继续做好计量管理工作1、加强新装用户计量安装管理,为优质用电客户开辟“绿色通道”,尽快 使用户用电设备投运送电,为公司的售电量增长奠定基矗2、加快公变、专变用户表计终端故障处理工作,提高线路、台区线损考核
4、力度。3、督促各所加快表计轮换工作进度,顺利完成市公司下达的里程碑改造计 划。4、加强计量生产管理、延伸管理、资产管理工作,努力为公司营销全面精 细化考核评分工作取得优秀成绩。同志们,还剩下不足5个月的时间,安全工作任重道远,任务十分艰巨,我 们将在公司的正确领导下、在兄弟单位一如既往的支持下及全体计量人员的共同 努力下,凝心聚力、克难奋进,为区公司圆满完成年度安全目标任务而努力奋斗。谢谢大家!2023公司工作会议表态发言稿2尊敬的各位领导、同志们:经理的工作报告鼓舞人心,催人奋进,更加坚定了我们干好工作的决心和信 心。我们将坚定不移、不折不扣地贯彻落实公司工作部署,动员多经干部职工抓 好机遇
5、,强化责任,服务大局,奋发有为,确保完成全年目标任务。积极加强 与基建、设计、物资等部门沟通,进一步探索和完善工程管理模式,提高生产装 备水平,保证工程全部达标投产,确保工程实现零缺陷移交生产运行,服务电网 发展。三是切实搞好三项建设。即一要按照上级政策,理顺和规范多经管理体制建 设,全面落实多经体制改革方案,规范多经与主业关系。二要加强内部机制建设, 完善内部治理结构,建立强有力的指挥系统。三要狠抓队伍建设,重点加强生产 专业技术人才培养,提高多经队伍整体素质。四是着力提高四种能力,即一要提高市场占有能力。加强招投标基础工作, 在巩固现有市场份额的基础上,争取实现新突破。二要提高获利能力。进
6、一步完 善单项工程成本分析核算制度,狠抓内部控制,提高发展质量和效益。三要提高 资金营运能力。充分发挥会计结算中心的作用,加强资金管理和税务筹划,提高 资金使用效率和效益。四要提高创新能力,坚持科学创新,坚持一切从有利于工 作出发,坚持一切从效益出发,“不比规模比精品、不比规模比效益”,在多经 系统努力做到“单项工作争第一,全面工作争先进”。2023公司工作会议表态发言稿3各位领导、同志们:大家好!回顾过去、展望未来、在新的一年里,我们电力公司将继续按照供电公司及 各级领导的要求,紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针开展安全工作。一、针对上一年度安全工作中暴露出的问题进一步修订和完善各种安全生
7、产规章制度,全面落实安全生产责任制,明确 划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严 格考核,真正做到依法治企、科学管理。二、在今年的安全管理工作中一定做到“严、细、实“,抓管理重奖惩,劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、 制定详细的安全工作计划、培训计划,落实好各种防范措施,保证年度安全工作 的有序进行。三、进一步加强班组安全管理工作规范各项管理,把落实“安全生产”作为安全工作的重要内容,以反“三违” 为重点,着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有 各级人员培训工作。四、在今年施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管
8、理,切实落实风险防范措施,积极组织对要害部位应急予案定期演练,提 高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部 位设专人监护,各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措 施后方准施工,管理上严格把关,紧抓经济效益的同时保障安全生产。五、在安全技术、劳动保护设备设施方面加强监管力度,安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验 率达到100%,坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用 不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆等超期使用情况、我们将严 格按安全性要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用。公司人员安全培 训合格率达到100
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