财务每周工作计划表格.doc
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1、财务每周工作方案表格财务每周工作方案表格。一、树立正确效劳思想:根据延庆县教育委员会财务科202_年的工作方案,结合我校的详细情况,严格执行财务法律、法规,加强财产管理,节俭节约,科学合理使用资金,以限度的争取资金,改善办学条件,使之到达新的办学标准,为学校的教育教学提供良好的物质保障,财务部周工作方案。后勤全体人员本着务实、创新、到位和科学的原那么,全心全意地为学校广阔师生效劳。二、认真抓好常规工作:(一)财务工作:1、根据延庆县财政局、延庆县教委关于下达的202_年预算标准的通知,准确做好学校年度预算和收支方案,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据,确保实现三个
2、增长。2、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到底码清楚,信息准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供根据。年底向职工汇报资金使用情况,加强财务监视。3、支持财会人员的继续培训工作,进步财会人员业务程度,做好财务年审、换证工作。4、协同教诲处搞好助学金、减免教科书费的工作。5、要求会计、出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。6、做好职工公费医疗工作,按时发放门诊费。(二)设施设备的管理及使用:1、执行延庆县教育局资产报损管理方法,加强资产总量管理,完善各专室借阅、使用制度规那么,进步现有仪器设备的利用率,实验开出率。2、定期对各专室设备使用、管理等情况进展检查,及
3、时记录和处理。3、做好设备购置可行报告,立项书上报计财科,争取增加设备,使之到达新的办学标准,财务工作方案4、加强财产管理,新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成清产核资工作。(三)确实抓好修缮工作,保证教育教学顺利进展。1、落实教育大会要求,加强农村根底教育工作,解决红寺学校粉刷教室、办公室和改善门窗的工作;解决大营满族小学27间教室漏雨问题,满足教育教学需要。需投入18.3万元。2、中心校没有_台,体育设备存放在教室,操场不平,影响学生上操和室外活动,需增加设施和进展休整,以便更好地开展教育教学活动。中心校建_台一个,房屋4间;规划操场560平方米;北墙裂缝,重建90米。需投
4、入30万元。3、装备新锅炉,建3间锅炉房。需投入15万元。(四)教育信息化建立:1、协同教诲处加强培训老师队伍,以信息化带动教育现代化。 2、管好现有设备,保证设备正常运转。3、根据延庆县财政局金财网的建立施行,认真做好配合工作,确保金财网的顺利施行和使用。(五)学校食堂工作:1、食堂管理员和炊事员,从购置、食品与菜搭配、食品存放、卫生等严格按要求做,解决好教职工午饭问题,严防食物中毒。2、完善食堂的设施装备,购置蒸饭车、消毒柜、冰箱。(六)落实平安工作,严防事故的发生:1、要求司机注意行车平安,进步防患意识,随时注意车况,及时保养维修,定期进展车辆检查,积极参加学习,做好记录,结合上级要求和
5、学校详细活动定期对有本的老师进展平安教育并记录。2、每学期在开学前对学校建筑、锅炉、电线、专室进展全面平安检查,把发现的隐患及时上报校长和教委。3、做好学校的防汛工作,成立以校长为首的领导小组,安排防汛值班人员和成立抢险队伍,并在汛期前进展大检查,做到有备无患。4、做好假期的值班安排工作,以防学校被盗。5、与后勤人员签订平安责任书,使之后勤人员人人参与平安管理。(七)做好学校的绿化美化工作,使学校变的越来越美妙。1、作好对花草树木进展全面修剪,浇返青水等工作。2、对不利于花草生长的花池土壤进展换土、施行底肥。3、对死的月季花、龙爪槐、爬山虎进展补种。4、协同德育主任抓好环境卫生工作。三、抓住重
6、点力求创新:1、抓好队伍建立,进步业务素质,为各项工作的开展提供可靠保障,积极参加计财科组织的后勤主任和保管员的培训。2、结合新的办学标准,发挥管理系统的使用进步后勤管理程度。3、定期主动召开教职工会议,虚心听取建议,进步后勤人员的效劳意识和效劳质量。4、组织后勤人员学习文化知识,丰富头脑;创造时机,走入课堂,理解现代教育教学,更快地进步效劳程度和效劳技能。四其他工它1、配合学校搞好人防、技防、物防工作。2、配合学校搞好学生的教育工作。3、完成各项临时性和方案外工作。班主任每周工作方案表格一、教育面向全体学生,杜绝偏“爱”现象每个班级中都存在着不同程度的学生,表现突出的是“优秀生”和“差生”,
7、班主任都把“优秀生”看成掌中之宝,而对待“差生”的教育不够耐心甚至放弃,班主任每周工作方案。要充分认识到转化一名“差生”和培养一名优秀生是同等重要的。要正确认识“差生”不差和差生心理上的波动变化。经过理解得知虽然差生在某些方面表现不好,放纵粗野,但是心理上都是自卑的,他们对于自己所犯错误常常表现得满不在乎,但心理上经常忐忑不安,往往懊悔。这就是说,班主任在转化工作中正确引导,使他们转变过来。偏见与偏爱是教育工作者的大忌。因此在表扬与鼓励时切忌偏见和偏爱,使学生在愉快中得到教育的目的。二、用良好的形象感染学生班主任老师是学生的典范,我们都知道“身教重于言教”,因此我们时刻注意自身对学生的影响,处
8、处做到以身作那么。平时我在班级经常强调:“要讲卫生,不能随意乱扔垃圾。”有一天,我看见教室的地面上有垃圾,就随手捡起扔到垃圾桶里。我的动作被学生看见了,他们也都开场检查自己的周围是否有垃圾,并有同学在周记中写道:“老师都能弯下腰去捡一片小小的垃圾,我们更应该按照她的要求去做。”事后,班级卫生明显有了好转。又有一日,我正在教育学生要有礼貌,见到老师或长辈要主动问好,班上突然有一个学生问我:我们向老师问好,可是有些老师他却不回应我们,老师都没礼貌,凭什么要求我们讲礼貌?这个学生的话听起来有些刺耳,但却提醒了我们为人师者一个道理:老师的一言一行都会潜移默化地对学生发生影响。三、制定一份可行的方案做任
9、何工作都应有方案,以明确目的,防止肓目性,使工作有条不紊。班主任工作也不例外。班主任工作方案有长期方案和短期方案两类。长期方案是指该班学生从进校到毕业,完成整个学段学业的全期工作设想;短期方案那么包括学期工作方案和短期工作安排。班级工作方案的第一个内容就是要确定一个共同的奋斗目的,这个目的能使个人和集体着力追求,为之奋斗,具有极大的导向和鼓励作用。一个班级的共同奋斗目的对群体心理有制约力和凝集力,它是班集体形成的基矗奋斗目的要以建立安康、积极、乐观、向上的班集体,培养“务实、勤奋、团结、友爱”的班风为中心,根据各个时期的不同要求和各班的详细实际来确定。目的确实定过程,既是一个教育学生的过程,又
10、是组织班集体的发动过程。马卡连柯曾说:“培养人就是培养他对前途的希望。”确定了奋斗目的,就要有确保实现目的的措施,这也是班级工作方案的重要内容。这里首先应提到的是班主任在确定奋斗目的的同时,要制定一些合理的班级规章制度。班级制度的建立和施行过程,本质上是将国家和社会标准转化为班级标准并内化为学生心理尺度的过程,这些制度一方面为科学和公正地考核、奖惩学生行为提供根据,另一方面为有效地刺激学生的心理动力提供手段。证券公司每周工作方案表格一、工作目的 主要包括市场拓展组的工作职能、开展方向: 客户开发,市场拓展方案的制定与施行; 开发渠道的建立、沟通与创新; 社区及各种场合的对外宣传、讲座 基金销售
11、与其他产品的销售推广; 营业部形象推广与品牌建立; 营业部及上级领导安排的其他工作。 建立并继续完善理财交流圈,各个行业的研究细化,国际、国内经济形式研究 二、工作职责 市场拓展组工作人员详细分工协作与工作职责的分类:主要包括督导岗位、综合岗位、渠道一组、渠道二组。 岗位的划分不仅明确了各自主要职责,更注重整体的协作,强化增强团队的凝聚力,集中力量办大事,进步市场拓展组的整体战斗力。 A、督导岗位-王亚林 负责部署市场拓展组的工作方向、设定明确工作目的; 负责指导市场拓展组成员进展各个新渠道的开发; 负责综合组、渠道一组、渠道二组的工作进度管理; 负责协调小组成员之间的交流、沟通、学习、协作和
12、提升开拓才能等;负责引导、解决以上三个小组在拓展工作中的遇到的问题;负责围绕达成下半年工作方案过程中及时处理其它问题。B、综合岗位- 负责网上预约客户的及时开户及效劳工作; 负责和渠道一组、渠道二组进展配合,做好客户开发工作; 负责市场拓展组客户档案的建立;工作会议纪要及工作日志的整理;负责市场拓展组各个营销主题活动的筹划和施行工作; 负责新客户的及时回访、效劳需求调研工作; 负责月度小组绩效考核总结及奖惩制度施行的记录; 负责完成市场拓展组每月量化的工作任务。 C、渠道一组- 负责制定营业部形象宣传等营销活动的方案; 负责和综合岗、渠道二组,客户开发工作的配合; 负责市场拓展组每周进展一次学
13、习讨论,如何更好开展工作; 负责完成市场拓展组每月量化的工作任务。 D、渠道二组- 社区共建活动的筹划、施行,做好营业部形象宣传、市场营销等工作;负责社区各种公益活动的参与、宣传及客户效劳; 负责配合渠道综合组、渠道一组的工作,在阶段营销主题活动上协同开发;负责完成市场拓展组每月量化的工作任务。 三、工作考核 原那么上做到目的细分、责任到人。为了更好的发挥我们的团队协作精神,达成我们既定的工作目的,履行我们的工作职责,下面把工作任务分解到每个小组;使大家都有明确的个人目的,充满激情、充满动力的做好工作。 四、过程管理 市场拓展组在围绕下半年工作规划开展工作时方案进展完善的流程控制,以亲密关注整
14、体目的进程为核心,通过总结、学习创新业务知识来持续增强我们的战斗力。 1.市场拓展组成员围绕工作任务施行目的管理 根据目的达成的进度合理安排好工作的时间,工作活动的区域、准客户的储藏管理等一系列的流程控制。 2.团队提升管理 A、每周一晨会后市场拓展部成员举行例会总结上周工作进度; B、交流工作中的心得体会,分享经历; C、每人提出自己所遇到的问题,大家集思广益提供建议; D、讨论下阶段工作的重要之处,更有效率的开展工作。 2.每周进展一次创新业务知识的深化交流、讨论。比方融资融券、创业板、即将发行的好产品等内容,为更好的效劳客户做好准备。 3.营业部组织的团队活动必须参加,特别是学习、培训。
15、如实际工作中有需要调整,最少提早一天向领导请假。 银行财务工作方案表格根据我行20*年这一年来会计结算工作中的实际情况,我们在200*年的工作主要从三个方面着手:抓内控制度建立、抓会计核算质量、抓柜员业务素质以进步我行的效劳程度与风险防范才能。现就针对这三个方面工作内容制定会计结算部在202_年的工作方案:一、加强内控制度建立,防范风险的发生。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的标准、制度的执行有了更高的要求:1、定期召开由行长及网点主管参加的内控、制度、风险分析p 会议,提出业务处理中出现的问题并解决,同时形成会议纪要对一些各网点不标准的业务进展统一落实。2、会计结算部负责着全行的
16、本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务的管理;组织落实相关制度、方法及柜面业务核算和管理;负责人民币结算中间业务的收入;负责综合业务系统参数表的统一管理;负责全行会计凭证的统一管理,包括领取、分发、保管与销毁的管理;负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作;负责全辖现金、有价单证等贵重物品保管、调运业务的管理。这些业务的每一个环节都存在着风险点,要求我们按照制度规定加强对每一个环节的控制。3、加强对全行所有网点在制度执行及业务操作中的监视检查工作,并落实专人负责,发现问题及时提出并催促对问题的整改落实情况,定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实,杜绝同样问题在网点的二次发生。二、 加强
17、会计核算工作,进步工作质量。因我行的前台临柜人员的流动性较大,而且我行的新业务新方法变化较快,对我行的会计核算质量一直都是个挑战:1、继续执行柜员绩效考核机制,经过202_年的绩效考核对我行的临柜人员产生了一定的积极作用。202_年我们将更好地利用这一个考核机制,让更多的柜员参加到这个考核中来,以进步柜员的工作主动性与责任性。2、对在我们检查中发现的问题除进展通报处理外,我们将继续执行对临柜人员的经济处分手段,以及过失人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务过失的发生,努力减少过失。3、有罚有奖,按照全行临柜人员的过失考核情况,对全年无过失及工作表现好的柜员进展奖励,以促进柜员的工作积极性。4、
18、定期、准确、及时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。三、加强业务培训,进步临柜人员的业务处理才能,从而进步她们的业务素质。员工的素质如何是银行能否开展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我们需要有一支高素质的队伍1、 制定出培训方案,在202_年我们准备对我行股改上市后的会计制度、支付结算方法、新会计科目以及综合业务系统新版本等业务知识以及各种新兴业务进展培训。及时让柜员吸收新的业务知识,帮助她们跟上我行的变革速度。2、加强与其他各部门之间的联络,在业务培训上做好互通有无,通过邀请其他各部门的业务人员为会计结算柜员讲课,或讲业务知识,或讲自己的工作经历,以加深互相之间的理解,从而互相学习,
19、以进步柜员的业务素质,更好地做好效劳。3、 好市分行会计结算部下达的各项会计结算工作,如版本晋级、测试验证、帐户管理、方案任务等各项工作安排,并及时将业务信息向下辖网点传达,以更好地完成市分行的工作任务。4、加强对营业经理的考核与考评工作,使营业经理能发挥潜力,履行好职责,进步我行的会计核算质量。四、做好与企业之间的联络,召开银企座谈会向客户介绍我行的业务品种、新的结算方式,加强与客户的沟通,获取各种结算需求信息,更好地为客户解决结算上的难题。作为会计结算部,还起着与市分行及支行下辖网点的上承下接工作,202_年我们将加强与市分行之间的工作衔接,及时将各项工作任务落实下辖各网点,努力完成市分行
20、下达的各项任务。同时,加强与各部门之间的工作配合,共同为工行开展努力。财务日工作方案表格模板一、以电价为打破口,解决经营中的主要矛盾电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题,合理的电价是保证电网实现经营效益的前提,是公司开展的生命线。二、继续强化预算管理,确保资产经营目的的实现全面预算管理贯穿企业经营工作的始终,是实现企业经营目的最主要和最有效的控制机制。不但要抓开展更要考虑经济效益,要开节流,挖掘内部潜力,控制投资和消费本钱。公司系统要把降低本钱作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓,结实树立本钱管理理念,从严控制消费经营、工程建立和融资本钱。1、降低消费经营本钱。要求各单位202_年的本钱
21、费用必须控制在预算内,确保资产经营目的实现。2、建立工程财务评价体系,防范投资风险。要建立健全投资工程(包括基建、技改、大修等)评价制度,包括建立前的财务预评估制度与工程投产后的后评估制度,进步工程投资经济效益。3、加强资金管理,降低融资本钱。进一步加强工程资金的监管力度,完善资金流动方案管理,进步工程融资方案的准确性和可靠性,争取贷款优惠利率,优化债务构造,降低融资本钱。三、加强资金管理和资本运作,进步资金效益,为电网建立提供财务支持进一步发挥电网公司现金流量的优势,优化资金调度,在保证消费经营资金需求的前提下,加大资本运作力度,充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能,进步资金的效
22、益。继续保持良好的银企合作关系,充分利用银行授信,选择灵敏多样的融资方式,为电网建立提供财务支持。四、积极参与电力体制改革方案的施行,确保各项财务工作顺利进展认真研究财政部关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知和其他国家有关政策,做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作,理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的财务问题,提出解决方法。要积极参与主辅别离研究,解决主辅别离过程中的相关财务问题。五、大力推进财务经营管理信息系统建立,推动财务管理现代化xx年工程方案要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等,并争取实如今线运行。公司各部门和南宁供电局(试点单位)及各相
23、关单位在今后的工作阶段中要配合工程施行,确保工程顺利完成。六、做好城农网工程的开工决算工作今年将农网工程的开工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核,我们要求各供电局采取措施,实在将城农网工程开工决算工作抓紧做好。七、标准代管县供电企业的财务管理,进步管理程度我们要继续开展对代管供电企业财务调查,进一步摸清代管供电企业的财务情况以及存在问题,制定相应的管理方法,标准代管供电企业的财务管理行为。八、进一步加强财务监视,做好迎审工作今年,受*中央组织部委托,国家审计署将在电力系统进展202_年财务收支和_任期经济责任审计。为了配合审计部门检查,公司对迎审工作进展了布置,各单位要认真配合审计部门做
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