质检员试用期自我工作总结(3篇).docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《质检员试用期自我工作总结(3篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质检员试用期自我工作总结(3篇).docx(11页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、质检员试用期自我工作总结(3篇)质检员试用期自我工作总结(精选3篇)质检员试用期自我工作总结篇1我于年04月02日成为公司的试用员工,到07月02日为 止3个月试用期已满,从来公司的第一天开始,我就把自己融入 到我们pe工程的这个团队中,兢兢业业的干好自己的本职工作, 配合各部门负责人多次成功地完成临时而又紧急的任务,现将这 三个月的工作情况总结如下:一、专业知识、工作能力和职业道德方面。本人在平时的工作中非常注意向周围的老同事学习,在工作 中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司 的产品生产,较好的融入到了我们的这个团队中,在工作中善于 思考,发现有的产品在制程上存在问题,便
2、首先和同事进行沟通, 与同事分享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就 提交上级经理,同时提出自己的意见提供参考,使现场异常问题 及时排除(对于二楼凸现的多批少量的产品遇到异常立即有临时 对策并给予后续品质的保障),二、工作态度和勤奋敬业方面。全心全意热爱自己的本职岗位,能够正确认真对待每一项工三、总结了 3个月来的工作,虽然取得了一点的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足:1、有时工作方面与领导的要求还有一定差距。一方面,由于 个人能力和素质不够高,一方面就是工作量多、和时间比较紧时, 工作效率不高。工作时责任心不强、有点小马虎。2、有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的
3、事不够敏感, 有时工作没有提前,上报情况不够及时。3、在工作岗位上发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细, 还不能主动、提前想办法,许多工作还只能算是一般般。4、在社交方面我还纯在很大的不足,有时心里面有的表达不 出来,有些话不是太敢说出来没有胆气不够阳刚,在处理有些事 情时还需要领导的帮助。5、就是在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足,有好 多东西明知道是错的却说不出来为什莫。因为检测之前没有做好 充分的准备,在检查过程中有点手忙脚乱,往往重视了这头,却 又忽视了那头,有点头重脚轻,没能全方位的进行系统的工作四、未来的工作打算1、我将进一步发扬优点,改进不足,全力做好本职工作。要 保持良好
4、的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严 谨细致、积极进取、敢打敢上的拼搏精神。理清工作思路,提高办事效率。2、在检验之前,我首先要了解需要检验的项目,检测 方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作。 并且在检查前应该做好事前准备,检查时认真监督。2、在检查过程中做好监督工作,及时发现并纠正检验过程中 存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全 过程跟踪检查确保每道工序合格。对生产出的工件严把质量关, 以免工件出现质量问题。我非常珍惜这份工作,这半年来我学到了很多,感悟了很多; 看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的 希望以一名正式员工的身
5、份在这里工作,实现自己的奋斗目标, 体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请, 恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态 度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一 起展望美好的未来!友谊使欢乐倍增,悲痛锐减。作,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,有效 利用工作时间坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证 工作能按时完成,努力做到不因个人的失职而影响产线的进程。三、工作质量成绩、效益和贡献方面。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次先后及时的完成 各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,同时在工作 中学习了很多东西,也锻炼了自
6、己,经过不懈的努力,使工作专 业水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,并对音频线各项 不良问题分析有所总结并形成独特见解,在过去的三个月里面和 车间同事一道共同努力对二楼产品的品质异常解决有了一个更新 的突破,其具体成绩有:产品规格:01300549001rs由04月21号18. 6%的不良下 降到现在的(6月24号的)3.7%产品规格:015010f9001rs4由04月26号23、48%的不 良下降到现在的(6月24号的)1.54%产品规格015010f9001rs4由04月9号4. 3%的不良下降 到现在的(6月24号的)1. 57%产品规格014345f9001rs4由04月12号3
7、. 08%的不良下 降到现在的(6月24号的)0. 53%O在这段时间里面通过努力成功制作出用机器取代人工生产需要的透明套管成型工艺革新等!并和部门同事一起在领导的指导 之下共同努力成功将(014378f) 1.2m3. 5四节金黑i头单枝漆 皮线导入车间、并跟踪试产直至大批量生产安排。在车间产线改 善方面,我时刻按照以前所积累的ie手法知识对产线结合运用人 因工程法,人机分析法,动作分析法等进行流水线节拍优化及产 能的提升!(努力将在完成产量的前提之下使作业员的疲劳程度降 到最低)。但是对于我们目前在车间工作中所凸现的状况,我想提出个 人看法及意见,以求在今后的工作上能达到更好的效果:1、针
8、对车间每天生产的产品中,都或多或少的存在一部分不良率的发生,本人多次追踪所发现,每天所发生的不良在很大程 度上并不是因为设备,材质,工装夹具等方面引起的不良,而是 因为员工在工作时不仔细而引起的后果,没有做到一件产品加工 完后进行自检的心态,只求数量而忽视质量让其流入下道工序, 致使在产品所有的工序做完后在后段全检时就暴露出很多的不良(返工或报废),从而使得公司在人力和材力资源上遭受经济损失, 签于此种情况,希望公司能在品质上加以重视!尽量能使每位员 工参与到自我检验的品质中去!2、在二楼多批少量流水线上在制品数量少且杂,会产生一些 整理、取放的动作,而这些动作不产生任何价值,是无效劳动,不但
9、不能提高效率反而会隐藏问题点,使效率无形中降低,我公 司为线类产品,在制品过多易产生混乱,取线时免不了拉扯,容 易产生质量问题。公司是否可以考虑采取单件产品分开生产方式 生产,这样且可以使流水线显得整齐、顺畅,节奏感加强,从而 提高效率3、所有流水作的上道工序作业员没有考虑给下道工序的作业 员提供方便,其实在某些时候前道工序一个简单的动作就会省去 后道工序好几个动作,从而提高整条线的效率。比如在生产4224 产品所一种扎线用的扎丝,其一面为平面,另一面为凸面,在扎 线时要求扎丝上的平面与线接触,而这些裁切好的扎丝多程弓型, 且平面在外,凸面在内,这使得在扎线之前必须先将扎丝的平面 折过来后才能
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 质检 试用期 自我 工作总结
![提示](https://www.deliwenku.com/images/bang_tan.gif)
限制150内