创业SWOT分析分析和总结.docx
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1、创业案例(SWOT)赵威大学毕业后,没有去政府分配的工作单位上班,而在省城里的一家肯德基快餐店当上了 副理,原来他曾在大学四年级时,利用假期和社会实践的机会在肯德基快餐店里打工,这次是 他第一次告诉家里,没有想到他的当乡镇企业经理的父亲,得知这个消息后非常支持他.一年后他很 快升为经理,再后来又升为地区督导等职。最近他发现省城商业街有一店面要出售,这个地点位于商业闹市区附近的主要街道,交通 流量大,写字楼也很多,赵威以为这是一个很难得的快餐店地点,于是他决心自己创业.这是他 由来已久的事业生涯规划,并与父亲商量请求财务支持,并声明是借贷的,日后一定归还.家里 表示支持他,但要求他认真规划,不要
2、盲目蛮干,多几个方案才好,有备无患。赵威觉得自己创业 的愿景,将是一个属于自己独立经营的快餐连锁机构,不愿成为肯德基、麦当劳或其他快餐店的 加盟连锁店。他很顺利地办好注册,资金也很快到位,房子的产权也办理了过户.不久赵威很快地发现自己的 店和他在肯德基看到的加盟连锁店有很大的不同。他必须自己动手,从无到有办理任何事情。比 如,要亲自参与店面装潢设计及摆设布置,自己设计菜单与口味、寻找供应商、面试挑选员工、 自己开发作业流程,以及操作系统管理.他觉得需要找来在商管专业学习的同学好友帮忙一起创 业,假如赵威选择的就是你,请你帮他搞一个创业的战略规划,请试试看。创业的战略规划分以下五个步骤:1、设定
3、目标;2、界定经营使命、愿景、与经营范围;3、进行内在资源分析;4、进行外在资源分析;5、可行性方案。于是针对这五个步骤,分别说明:、设定新目标 1、提供更符合消费者口味、适度差异化的食品2、以不喜欢西方快餐口味的顾客为最重要的目标二、界定愿景与经营范围1、提供给消费者不同于西方文化、新健康、有机饮食的新概念2、提供融合中国人饮食口味与西方餐饮风格的新快餐3、塑造洁净、便利、快速、舒适、健康企业形象三、进行内在资源分析可以就人力、财力、系统观方面进行强弱势分析.(一)相对优势方面:S1、曾经在著名的西式快餐店工作过,有相当的经验,对于西式快餐店的经营模式、生产方式及经验管理都有相当的了解;2、
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- 创业 SWOT 分析 总结
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