《公共管理业务》课件.pptx
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1、公共管理业务ppt课件目录公共管理概述公共部门人力资源管理公共政策制定与执行公共部门财务管理公共服务管理公共部门绩效管理01公共管理概述公共管理是公共组织运用管理职能和资源,以实现公共利益最大化为目标的过程。公共管理强调公共服务的提供和公共资源的有效利用,以实现社会公共利益的最大化。公共管理涉及公共政策的制定、执行和评估,以及公共组织的建设和管理。公共管理的定义公共管理的目标是实现公共利益的最大化,包括提高公共服务质量、促进社会公平正义、保障公民权利等。公共管理具有规划、组织、指挥、协调和控制等基本功能,通过这些功能的发挥,实现公共管理的目标。公共管理需要关注公共服务的提供和公共资源的配置,以
2、实现社会公共利益的最大化。公共管理的目标与功能公共管理以实现公共利益为目标,而私人管理则以实现企业利润为目标。公共管理涉及的领域广泛,包括教育、医疗、交通等,而私人管理主要关注企业的经营和管理。公共管理强调公正、公平和公开的原则,而私人管理则更加注重效率和经济利益。公共管理受到法律法规和政策的制约,而私人管理则相对较少受到外部制约。01020304公共管理与私人管理的区别02公共部门人力资源管理公共部门人力资源管理的概念公共部门人力资源管理是指公共部门为了实现其组织目标,依法对公共部门人力资源进行规划、获取、使用、维护和激励的过程。它包括对公共部门人力资源的规划、职位管理、招聘与选拔、培训与开
3、发、绩效管理、薪酬福利管理以及劳动关系管理等环节。公共部门人力资源管理服务于公共利益,以实现社会公共利益最大化为目标。公共性公共部门人力资源管理需遵循法律法规和规章制度,确保管理的合法性和公正性。规范性公共部门人力资源管理相对稳定,人员流动率较低,职位晋升和薪酬调整等也较为稳定。稳定性公共部门人力资源管理涉及多个利益相关者,包括政府部门、员工、公众等,需要平衡各方利益。复杂性公共部门人力资源管理的特点人才流失、激励机制不完善、培训与发展不足、绩效管理不科学等。挑战建立完善的人才引进和培养机制,优化激励机制,加强培训与开发,完善绩效管理体系等。对策公共部门人力资源管理的挑战与对策03公共政策制定
4、与执行政策问题识别政策规划政策决策政策合法化公共政策制定的过程01020304通过收集和分析信息,确定社会和经济发展中存在的问题,并确定需要采取的行动。制定解决问题的方案和措施,评估各种方案的可行性和效果,选择最优方案。经过充分讨论和协商,最终确定要采取的政策措施。将政策措施通过立法或行政手段予以合法化,使其具有法律效力。公共政策执行的模式与策略通过行政手段直接执行政策,包括命令、指示、规定等。通过立法手段强制执行政策,确保政策的实施和效果。通过提供经济激励措施,引导个人和组织遵守和执行政策。通过宣传和教育手段,提高公众对政策的认知和理解,促进政策的实施和遵守。行政执行法律执行经济激励宣传教育
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