2023年安全事故心得体会两篇.docx
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1、2023年安全事故心得体会7月6日,分公司领导班子对我们进行的安全知识培训, 通过大量的理论知识讲解、实际案例的剖析,以及领导亲身 经历的安全事情提供,我对安全的理解更进了 一步,认识到 “没有安全就没有干部的政治生命、没有安全就没有职工的 家庭幸福、没有安全就没有企业的经济效益、没有安全就没 有公司的稳定开展对如何才能做好安全工作,我认为“安 全管理,关键是管人”。人的不安全行为、物的不安全状态 和环境的不安全条件是构成事故的“三要素”。但是这三者 中,物和环境相对来说比拟稳定,而人却是最活跃的。人是 操作物、改变环境的主体。因而“三要素”中人是主要因素。 人是安全生产的主体,安全管理,关键
2、是管人;管住了人, 就管住了主动权。纵观全国各类安全事故,任何一个事故发 生后,总能找到违反了哪个法、哪个规章、哪个条例,绝大 局部都存在着管理松懈、劳动纪律松弛、安全责任心不强、 安全责任制不落实、违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的 现象。一个单位,无论制度多细、责任多明确,奖罚力度多 大,责任制不落实,仍是废纸一张。因此,责任心是安全生 产的灵魂,责任制是安全生产的前提,落实责任才是安全生 产的保障。结合工作实际,我对安全方檬题进行了自查,列出以下 几点问题或隐患:1、加油站资金安全存在一些共性问题,如投币式保险 柜钥匙、密码未分开管理;营业款未按要求进行投币及登记 台账;加油站经理未按规
3、定对报表进行有效审核。给员工挪 用公款、侵占公款创造了机会,埋下资金安全隐患。2、局部加油站点钞机出现不同程度的问题,如点钞不 准确,不能识别,可能造成员工少收款或收到。3、出纳员一个人到银行取款,途中存在资金安全风险。4、各部门办公室有可能发生未熄灭烟头扔进废渣娄情 况,有可能会导致火灾的发生。5、分公司个别司机安全意识不强,存在领导未在场时 开车机等现象,有可能导致交通安全事故。6、局部机关人员骑摩托车未带安全帽行为还时有发生, 安全意识不强。7、局部机关人员不熟悉灭火器材的使用。对查出的安全隐患提出几点建议:1、对机关人员进行一次消防培训及演练,熟悉掌握对 灭火器材的使用。2、加强对油站
4、经理进行资金安全培训、检查、考核。3、对全部加油站点钞机进行一次全面检查,对不能保 证正常点钞、识别的点钞机由公司统一更换。4、规定出纳员到银行取款,5000元以上必须有公司车辆护送。2023年安全事故心得体会一、工程概况及周边环境华瑞大厦位于卓刀泉与雄楚大道交汇以西陈家湾地带, 地下二层,地上二十五层,建筑面积35766平方米,建筑物 总高度约为100米,基坑开挖面积约4760平方米,基坑开 挖周长约257米,地下室埋置深度为X 17. 2m(含垫层底板), 基坑北侧为南苑小区,基坑外边线距南苑小区的住宅楼约7 X18m,东侧靠卓刀泉南路,基坑边线距卓刀泉南路边线约 5m,距外墙边线7.2m
5、埋有地下电缆,南靠雄楚大道,基坑 边线距雄楚大道边线约5% 距外墙边线7. 2m埋有地下电缆 和光缆,西边外墙边线距建筑物距离为16米,建筑物为多 层砖混结构的建筑。二、支护设计本基坑采用喷锚与桩锚相结合的支护结构体系,基坑X 6.0m以上采用C20硅厚80X100mm及锚杆,深度为9米,边 坡放坡系数为1: 0. 3, X6. 0m以下采用0900人工挖孔灌注 桩加预应力锚杆,基坑边线距地下室外墙轴线1750nlm。三、施工过程控制基坑工程的施工包括挖土、支护、监测三位一体。施工 及监理人员根据相关规范、图纸结合工程实际情况,对基坑 进行了事前、材料、施工过程的质量控制,并有针对性的熟 悉了
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