2022年销售经理竞聘演讲稿演讲稿-销售经理竞聘演讲稿_演讲稿.docx
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1、2022年销售经理竞聘演讲稿演讲稿|销售经理竞聘演讲稿_演讲稿 一、个人简历 1、加入公司三年零两个月的时间。 2.加入公司之前,在北京xx科技有限公司品保部门担当ipqc,高校毕业实习了几个月,只有这一份工作经验。收获谈不上,也不知道究竟学会了什么,假如非要谈收获,那么就是认清了,一个人在自己年轻的时候,不应当过安逸的生活,不甘于平凡,要变更自己的命运,但须要一个好的平台和行业。 3.加入公司三年多的时间: 经验过的项目有7个。第一个,泊澜峰。前期主要是处于解决老客户的手续问题,在这期中,很好的熬炼了自己解决客户问题的实力,也拥有了一颗强大的内心。后期平卖了20套左右的房子,在新人当中,业绩
2、算是不错的。其次个,未名1898.经验过裂变重组,1898的一期开盘,可能项目被许多人不认可,也有许多的质疑,在销售中遇到过许多困难,但经过我们整个项目销售团队,把1898卖得风生水起,知名度打开了,信念更足了,销量曾一度领先香河。第三个,青年汇。历经的是青年汇项目的尾盘结盘工作。所剩房源都是顶天立地的楼层跟相对来说不好的户型,用了10多的时间去结了尾盘。第四个,彼岸城。一个本是回迁房的项目,一个无人问津的楼盘,从不热销到热销,到没有攻坚就结盘。第五个,紫辰悦府。排号两个月左右,经验了开盘的大卖。第六个,晨汐晨熙。以号冠的身份参与开盘大卖。第七个,京汉君庭,一个新的战场。 经验过的活动有许多。
3、公司成立三四五六 周年庆典,天津都市生存训练营、跨越黄山勇者之旅、捷行狮虎团攀岩天门山、白河峡谷负重拉练,11、12、XX年的大型年会活动,12、XX年的六星级心态的培训,XX年销冠是怎样炼成的演讲活动,XX年黄埔军校训练第一季。 取得的业绩:XX年2月以一名置业顾问的身份加入公司,XX年11月,晋升成为一名优秀的带组主任,XX年4月,晋升成为一名优秀的销售主管。曾在XX年12月-XX年3月,作为公司销售部业绩前十名远赴泰国普吉岛之旅,作为带组主任时,带的销代小组连续几次获得优秀小组,作为主管期间,所带的主任小组,业绩将近一半的时间是最高的,培育出4名带组主任。 4. 对销售经理的相识: 销售
4、经理,顾名思义就是项目销售的最高决策者,依据销售任务制定销售安排,对公司负责,对销售主管、主任、销代负责。他是连接公司与项目的重要枢纽。 销售经理的岗位职责: 1.对公司下达的销售指标担负干脆责任,对开发商的回款安排完全负责。 2.将总销售任务分解,下达给本项目的销售主任,制定每月的销售红线,督导其完成。 3.汇总上报项目日、周、月,阶段性销售总结报告。 4.帮助、指导项目销售主管的日常管理工作。 5.协调本项目内部与其他部门之间的详细工作。 6.负责本项目销售主任的相关培训、考核工作。 7.特别客户的销售接待,问题的处理与跟踪。 8.对现场销售及客服的回款按日上报并去督促。 9.负责汇总市场
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