人事档案管理_新时期人事档案管理浅析.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《人事档案管理_新时期人事档案管理浅析.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人事档案管理_新时期人事档案管理浅析.docx(5页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、人事档案管理_新时期人事档案管理浅析 第 PAGE 页码 页码 页 / 总页数 NUMPAGES 总页数 总页数 页 人事档案管理_新时期人事档案管理浅析 人事档案是社会公共信息特别重要的一个组成部分,是人才的主要信息来源。人事档案真实地记载和反映个人经验、政治思想,品德作风、业务实力等,是个人自身成长历史的真实记载,是知人善任,选贤举能的重要工具。近年来人员流淌频繁,企、事业人事档案出现了很多新状况、新问题,面临着不少新的挑战,原有的人事档案管理体制的弊端日渐显露。人事档案管理要与时俱进,不断开拓创新,真正适应学问经济的时代要求,更好地为党的组织、人事工作服务。一、人事档案的作用1.供应真实
2、牢靠的信息企、事业单位要想真正做到知人善任、人尽其才,就必需首先驾驭有关每个员工的一些最真实最全面的个人信息,如员工的工作经验、思想品德、业务水平、个人技能、个人素养等。通过查阅员工档案了解每个员工的全部历史和全部工作经验,从而为选人、用人供应有价值的参考信息。2.供应重要的依据人事档案为企、事业的一些重大决策供应了必要的依据。如绩效考核,又称人事考核、绩效评估、员工考核等等,关系着员工的晋升和奖惩,确定着企业对不同员工该实行什么样的培训方法,赐予多少的薪金等决策。而绩效考核须要有大量的考核记录作为依据,人力资源管理部门可以充分利用人事档案,对员工的业绩、素养、实力等进行综合分析,做出相应的决
3、策,从而保证企业决策的科学化、合理化。3.实现人力资源的合理配置人力资源配置是实现人与物相结合,提高人力资源运用效率和运用价值的重要途径。人力资源并不是静止的。随着时间的推移,内外环境的改变,会出现人员流淌、岗位改变、优胜劣汰等状况。人事档案可以实现人力资源信息的共享,科学预料人力资源的需求,促进人才在各地区、行业、组织之间的合理流淌,使人力资源得到最佳的配置。二、人事档案管理存在的问题随着改革开放的进程加快和社会主义市场经济的纵深推动,传统人事档案制度的身份性和体制性弊端也显露无遗。“死档弃档”、“人档脱节”、“档案克隆”等现象也日益增多,在一些人的心目中人事档案已经沦为“鸡肋”食之无味却弃
4、之惋惜。依据全国人才工作会议精神,要促进人才的合理流淌,必需进一步消退人才流淌中的城乡、区域、部门、行业、身份、全部制等限制,发展人事代理业务,改革户籍、人事档案管理制度,放宽户籍准入政策,推广以引进人才为主导的工作居住证制度,探究建立社会化的人才档案公共管理服务系统。人事档案及其制度的公共政策创新必需沿着契约化、社会化、电子化和法制化的方向发展,也就是说契约化、社会化、电子化、法制化是人事档案制度创新的必定路径。三、人事档案管理的建议保持人事档案工作的高质量,就必需要有科学的管理方法。传统的管理方法在肯定时期有它的科学性,但随着形势的发展和干部工作对人事档案管理工作要求的改变,就会显现出它的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人事档案 管理 新时期 浅析
![提示](https://www.deliwenku.com/images/bang_tan.gif)
限制150内