探析新形势下高校后勤企业文化建设 国内高校面临的形势.docx
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1、探析新形势下高校后勤企业文化建设 国内高校面临的形势摘要:随着高校后勤社会化改革的不断深化,高校后勤企业文化建设已成为后勤社会化改革的重要组成部分。文章通过对高校后勤企业文化内涵的界定,结合实际,探讨了高校后勤企业文化建设的意义和途径,明确高校后勤企业的生存和发展应加强企业文化建设。关键词:高校后勤;企业文化;高校发展中图分类号:G647 文献标识码:A文章编号:1674-1145(2022)14-0045-02企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝合企业员工归属感,主动性和创建性的人本管理理论。企业文化对社会的进步、经济的发展、企业的壮大具有强大的推动作用。高校后勤企业作为高校后勤社会
2、化改革的产物,起步晚,规模小,但因其置身于高校文化学问的浓重氛围中,有着深厚的文化底蕴,可以说高校后勤建设企业文化有着得天独厚的优势。高校后勤企业文化是因高校后勤社会化改革的逐步深化而诞生和发展的,是在肯定的条件下,以后勤员工为主体,以“三服务,三育人”为宗旨,在长期的管理、服务、经营过程中渐渐形成的具有后勤特色的价值观、行为准则和思维方式的综合体。其宗旨是能更好地实践后勤的育人功能,实现育人目的,提高后勤企业的核心竞争力,增加后勤实体经营创收实力。这种寓“育人功能”与“经营功能”于一体的有别社会企业的特有因素,确定了高校后勤企业文化建设的特别性及其独特的文化建设模式。一、高校后勤企业文化建设
3、的重要性高校后勤企业作为市场经济运行模式下的一种特别类型的现代企业,在运营环境、运行方式、管理方法、经营策略等方面与严格意义上的现代企业有肯定的差别。高校后勤社会化改革的目标是实现企业化、社会化和经营化,而实现这个目标就须要后勤企业发展灵魂和后勤企业文化支持,一个企业没有自己独特的文化,这个企业就没有灵魂,没有生命。企业文化是后勤企业改革获得胜利和持续发展的确定因素。 1高校后勤企业文化建设是实现与学校教化环境整合的关键要素。后勤社会化改革使后勤人经验了观念的转变、体制的交替、资源的重新配置和利益的再安排等等。但高校后勤无论如何社会化,其在学校的大环境中“服务”的角色是不行变更的。高校后勤肩负
4、着全校师生员工的饮食、居住、交通、幼儿教化、工程建设、房屋修理等基础性工作,这些工作做的好坏,干脆关系到后勤在学校整体环境中的形象。所以,后勤要通过自己的企业文化建设来激昂后勤职工的精神,通过对后勤企业形象的设计、后勤企业管理理念的建设、职工的培训等一系列措施来规范和强化后勤的服务意识,提高服务水平,实现学校教化环境和高校后勤服务环境的整合模式。2高校后勤企业文化的建设是突显后勤企业“服务、育人”特色的主要途径之一。高校后勤服务肩负着为学校发展供应后勤保障的重任,同时也肩负着“管理与服务育人”的职责,要完成重任、履行职责仅仅强调做好日常工作,是适应不了形势发展的须要,要从文化建设入手,优化形象
5、,提升品位,提高完成重任和履行职责的实力。变过去的“要我服务”为“我要服务”,在服务过程中通过自身综合素养的表现去影响和熏陶服务对象,从而营造出与高校的校内文化相匹配的后勤文化。高校后勤企业的服务对象主要是在校学生,所以对学生的工作既要供应优质的服务,又要通过与学生在吃、住、行、用等方面的沟通与沟通,对学生进行面对面的思想政治工作和人与人之间的情感沟通,体现出后勤的“育人”特色。3后勤企业文化建立是增加后勤凝合力,发挥后勤战斗力的催化剂。随着高校后勤社会化改革的不断深化,后勤人意识到,后勤的建设与发展其根本是要转变观念,要内打基础、外树形象,这样才能稳固校内市场。建立后勤企业文化,就是要树立一
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